中國(guó)聯(lián)通的資本運(yùn)營(yíng)策略研究.pdf

1、該文試圖運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等管理學(xué)領(lǐng)域的知識(shí),研究中國(guó)聯(lián)通的資本運(yùn)營(yíng)策略.在中國(guó)四大主體運(yùn)營(yíng)企業(yè)中,中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)時(shí)間居于末位,未能真正意義上打破傳統(tǒng)的電信壟斷.中國(guó)3G牌照發(fā)放在即,CDMA網(wǎng)絡(luò)需要不斷擴(kuò)容和升級(jí),中國(guó)聯(lián)通的資金需求缺口越來越大.該文希望為中國(guó)聯(lián)通充分運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)手段盡快做大做強(qiáng)企業(yè)、躋身世界"500強(qiáng)"而做一些探索.該文首先從中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的宏觀環(huán)境入手,分析中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀和前景,目的在于對(duì)中

2、國(guó)聯(lián)通發(fā)展所依賴的宏觀背景具備清晰的認(rèn)識(shí).中國(guó)于2001年加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)內(nèi)主體電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)紛紛加緊開展資本運(yùn)營(yíng),進(jìn)行資本重組,在境外上市或發(fā)行債券,為企業(yè)發(fā)展壯大募集資金.中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng).接下來,該文從競(jìng)爭(zhēng)的角度具體分析中國(guó)聯(lián)通所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,運(yùn)用波特模型分析法對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法分析中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),預(yù)測(cè)將來面臨的機(jī)會(huì)和可能出現(xiàn)的威脅.然后針對(duì)中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)