3G時代中國聯(lián)通品牌營銷策略研究.pdf

1、2008年5月，中國電信業(yè)第三次重組正式拉開序幕，緊接著在2009年初工信部向中國聯(lián)通、中國移動、中國電信三家運營商同時發(fā)放了3G牌照，中國電信業(yè)進(jìn)入“全業(yè)務(wù)”運營時代，形成“三足鼎立”競爭格局，原本互不涉入的市場領(lǐng)域向三家運營商同時敞開，同質(zhì)化競爭變得前所未有的激烈，面對中國電信業(yè)如此巨大的變化，面對信息化時代全球經(jīng)濟一體化的國際形勢和國內(nèi)3G高度同質(zhì)化競爭的態(tài)勢，研究中國聯(lián)通品牌營銷具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。一方面，試圖通過

2、對中國聯(lián)通品牌營銷現(xiàn)狀的分析，總結(jié)中國聯(lián)通品牌營銷工作的得失，以3G為契機，豐富品牌內(nèi)涵，通過WCDMA成熟的技術(shù)優(yōu)勢打造3G產(chǎn)品，建設(shè)一張高品質(zhì)的3G精品網(wǎng)絡(luò)，重塑中國聯(lián)通品牌形象，改善中國聯(lián)通在消費者心目中較差的品牌形象，提升企業(yè)核心競爭力，找到新公司新的利潤增長點；另一方面通過對中國聯(lián)通3G品牌營銷的研究，將彌補通信行業(yè)在這一研究領(lǐng)域中的不足，為推動本行業(yè)品牌的發(fā)展找到新的突破點，讓以改革者形象誕生的中國聯(lián)通真正承載起創(chuàng)新、挑戰(zhàn)的

3、使命，創(chuàng)造中國電信業(yè)品牌競爭時代的奇跡——由弱勢品牌成長為強勢品牌，在超越自我的同時趕超競爭對手。本文運用品牌以及品牌營銷的相關(guān)理論知識，采用比較分析方法、SWOT分析方法以及案例分析方法，客觀地總結(jié)了中國聯(lián)通在品牌形象、品牌定位、品牌傳播上的缺陷，最終針對性地提出符合中國聯(lián)通特點的3G品牌營銷策略——差異化3G品牌營銷策略。本文由四個章節(jié)組成，第一章是緒論，第二章是相關(guān)理論的研究，第三章是聯(lián)通品牌營銷現(xiàn)狀，第四章提出中國聯(lián)通3G品牌營