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文檔簡介
1、2- 1,建立顧客價值和滿意,Chapter 4,2- 2,隨著產(chǎn)品生產(chǎn)技術和服務的逐步完善,眾多企業(yè)的產(chǎn)品日益趨同,依靠產(chǎn)品本身的質量和功能來獲得競爭優(yōu)勢已經(jīng)越來越困難了。,,產(chǎn)品工程,市場工程,,2- 3,案例2-1 必勝宅急送http://www.4008123123.com,“必勝宅急送”的出現(xiàn),開創(chuàng)了中國第一個專業(yè)外送的餐飲服務模式?!氨貏僬彼汀笔前賱俨惋嫾瘓F中國事業(yè)部旗下的“必勝客”衍生的獨立餐飲品牌。只設店面,不設就
2、餐區(qū),專為外送范圍內(nèi)的消費者提供專業(yè)的送餐服務。,2- 4,,2001年,必勝宅急送在上海開出第一家店,成立了全國第一個電話點餐中心。該中心采用先進的CTI電話信息設備和地址搜索系統(tǒng),并率先推出了全國統(tǒng)一訂餐熱線4008-123-123。必勝宅急送的食物之所以可以做到“美味HOT到家”,一方面是擁有一支專業(yè)的外送員隊伍和便捷的交通工具,另一方面要歸功于獨門法寶“燙手包”,它的上下層電熱絲保溫系統(tǒng),保證現(xiàn)烤的比薩在45分鐘內(nèi)熱度不減,鮮
3、香依然。,2- 5,,必勝宅急送不但要靠專業(yè)的、優(yōu)良的外送服務贏得發(fā)展,還將通過連續(xù)不斷的新品開發(fā)搶占市場,加緊開發(fā)更多的飯產(chǎn)品。為了迎合國人胃口,搶占外送市場,必勝宅急送的首批米飯類產(chǎn)品已正式亮相。,2- 6,在必勝宅急送此次推出新品的背后,其價格也將隨之下調。傳統(tǒng)的鐵盤比薩和手拍比薩已停止供應,取而代之的是烘制時間較短、更適合外送需求的“純珍比薩”。同時,“純珍”的價格也較同城競爭者低了20%左右。9英寸至尊系列和精選系列的售價分
4、別降到了45元和39元。這一價格不僅較原有的鐵盤比薩為低,而且比必勝宅急送目前主要競爭對手“棒約翰”的類似產(chǎn)品便宜了20%左右。這番轉型顯示,必勝宅急送正著力凸顯其“大眾化西式美食外送”的定位,以應對比薩外送市場日趨激烈的競爭態(tài)勢。,2- 7,消費者從必勝宅急送產(chǎn)品中能感知到的價值?,快速低價質量地位和價值。。。。。。,2- 8,第一節(jié) 顧客讓渡價值理論,一、顧客讓渡價值的內(nèi)涵二、顧客讓渡價值的實現(xiàn),2- 9,一、顧客讓渡價值
5、的內(nèi)涵,顧客讓渡價值=顧客總價值-顧客總成本1.顧客總價值(Total Customer Value) 是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務所期望獲得的所有利益。 2.顧客總成本(Total Customer Cost) 是指顧客為獲得某一產(chǎn)品所耗費的金錢、時間、精力、精神等。,2- 10,顧客讓渡價值的決定因素,2- 11,,企業(yè)吸引顧客的途徑—— 向顧客提供比競爭對手具有更高顧客讓渡價值的產(chǎn)品,讓顧
6、客獲得更大程度的滿意。,2- 12,二、顧客讓渡價值的實現(xiàn)(重點) 既然顧客讓渡價值如此重要,那么,如何才能向顧客提供讓渡價值呢?通力合作,2- 13,(一)價值鏈 (Value Chain),哈佛大學管理學教授邁克爾·波特提出了價值鏈的概念,認為:企業(yè)的任務是創(chuàng)造價值。每一個企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷售、配送和輔助其產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程中進行活動的集合體,企業(yè)的每個部門都可以看作是企業(yè)價值鏈條中的一個環(huán)節(jié)。如
7、圖2-2。,2- 14,圖2-2 價值鏈,相互關聯(lián)、相互影響,協(xié)調配合,2- 15,(二)價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 在一個企業(yè)價值鏈的諸多環(huán)節(jié)中,每一個環(huán)節(jié)的重要性程度是有差別的。 企業(yè)的核心競爭力實際上往往集中于企業(yè)價值鏈上某些特定的環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)就是企業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。抓住了這些關鍵環(huán)節(jié),即戰(zhàn)略環(huán)節(jié),也就抓住了整個價值鏈。,關鍵是要加強核心業(yè)務流程,2- 16,(三)價值讓渡網(wǎng)絡 將企業(yè)價值鏈向外
8、延伸,就會形成一個由供應商、分銷商和最終顧客組成的價值鏈——供應鏈或價值讓渡網(wǎng)絡。,2- 17,圖2-3 供應鏈構成示意圖,,,2- 18,圖2-4 佐丹奴的價值讓渡網(wǎng)絡,快速反應系統(tǒng),2- 19,第二節(jié) 顧客滿意理論,一、顧客滿意的含義(重點) 顧客滿意是指顧客對其需求已被滿足程度的感受。顧客滿意示意圖:,2- 20,【案例】 美國著名企業(yè)家瑪麗·凱,有一次開著一
9、輛舊車去一家代銷福特車的商行,準備購買一部自己早已看中了的黑白相間的福特車,以此作為慶祝自己生日的禮物。 但是,福特商行的售貨員看到瑪麗·凱開的是輛舊車,把她看做是“不可能的買主”,因而接待時顯得漫不經(jīng)心,最后干脆找了個借口,說已和別人約好要進午餐,把瑪麗·凱拒之門外。,2- 21,瑪麗·凱走出福特代銷商行后,無意中走進了另一家商行。 這家商行的售貨員極
10、其熱情,當他詢問后得知瑪麗·凱是為自己的生日來購車的,說了聲“請稍等”就走開了,過幾分鐘又回到了柜臺前。15分鐘后,一位秘書給他送來的12朵玫瑰花,他把這些花送給瑪麗·凱,說是一點心意,以表示對她生日的祝賀,這使瑪麗·凱大感意外,驚喜并激動不已。 于是,她打消了原來想買黑白相間的福特車的想法,決定從這家商行買回一輛黃色默庫里汽車了。,2- 22,,獲取一個新顧客的成本是保留一個老顧客
11、成本的5倍,而流失一位老顧客的損失,只有爭取10位新顧客才能彌補。 一個公司如果能將其顧客流失率降低5%,其利潤就能增加25%-85%。,2- 23,,一些研究表明,顧客每4次購物中就有1次不滿意,而只有不足5%的不滿意顧客會抱怨。大多數(shù)顧客會少買或轉向其他供應商。所以不能以顧客抱怨水平來衡量滿意度。要正確對待顧客抱怨。,2- 24,二、追蹤顧客滿意的方法1.投訴和建議制度2.顧客滿意調查3.佯裝購物者(幽靈購物法)
12、 4.分析流失的顧客,2- 25,[案例] 漢堡王公司一直致力于提高質量和顧客滿意度。它們設定了一種綜合測定指標“品牌傳遞指數(shù)” ,用800熱線電話、每月神秘顧客的光顧及一個技術性的內(nèi)部審計方案——質量保險審計,這三種方式分別反饋信息。 神秘顧客——漢堡王委托匿名者光顧餐館,并對餐館的服務速度、禮儀、訂單的準確性、食品質量及店內(nèi)清潔度和氛圍給予評價。每個月都要對系統(tǒng)中的每家漢堡王餐館進行一次秘密訪問。秘密
13、訪問以驅車經(jīng)過、入內(nèi)參觀和用餐三種方式輪流進行。,3.佯裝購物者(幽靈購物法),2- 26,4. 分析客戶流失的原因一個例子:,2- 27,第三節(jié) 顧客忠誠理論(理解),一、顧客忠誠的含義 顧客忠誠是指顧客長期以來形成的對企業(yè)的產(chǎn)品或服務的一種消費偏好,是顧客認知忠誠、情感忠誠、行為忠誠的有機結合。,2- 28,二、顧客忠誠的衡量標準 顧客忠誠度是顧客對企業(yè)產(chǎn)品或服務品牌及企業(yè)的忠誠程度。 顧客忠誠度的
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