風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效管理.pdf

1、　　風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是智力與資本結(jié)合的產(chǎn)物，人力資源是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)能力的主要來(lái)源，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)最核心的人力資源之一——風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理的管理和開(kāi)發(fā)是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理的研究主要集中在項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與任命以及基于“委托——代理”關(guān)系的激勵(lì)與約束方面，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理的研究則比較少。本文試圖就這方面進(jìn)行嘗試。
　　本文從業(yè)績(jī)和能力兩方面對(duì)績(jī)效進(jìn)行界定，確定以“績(jī)效計(jì)劃”

2、——“績(jī)效考評(píng)”——“績(jī)效反饋”為框架的績(jī)效管理體系。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理與其它項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效區(qū)別來(lái)界定風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效管理特點(diǎn)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理的特點(diǎn)，通過(guò)“績(jī)效計(jì)劃”確定與風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)匹配的績(jī)效成果目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)(能力目標(biāo))以及風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理工作目標(biāo)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和能力目標(biāo)的制定方法、原則和內(nèi)容；通過(guò)“績(jī)效考評(píng)”確定風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)理的基于目標(biāo)管理的業(yè)績(jī)考評(píng)和基于360度績(jī)效考評(píng)的