中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)改革模式探索.pdf

1、隨著國(guó)有大中型企業(yè)采用主輔分離方式上市重組,存續(xù)企業(yè)的"存"已成為客觀事實(shí),但是存續(xù)企業(yè)能"續(xù)"多久以及如何"續(xù)",是當(dāng)前存續(xù)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題,也是社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題.三年來(lái),在國(guó)家的相關(guān)政策和中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱"中移動(dòng)")的支持下,中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)在穩(wěn)定職工的前提下,對(duì)存續(xù)企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)行了積極有益的探索,但是由于存續(xù)企業(yè)在體制上仍屬國(guó)有企業(yè),同時(shí)存續(xù)企業(yè)存在著的特殊性,使存續(xù)企業(yè)改革難度大.因此針對(duì)存續(xù)企業(yè)的特殊性,積極探索

2、存續(xù)企業(yè)發(fā)展的新思路,就具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義.本文以四川通信服務(wù)公司為例,通過(guò)具體事例,就存續(xù)企業(yè)如何引入民間資本,以多種形式推進(jìn)股份制改造,妥善解決資產(chǎn)、人員等歷史遺留問(wèn)題,大力發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)等方面作了一定的探討,提出了中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)下一步發(fā)展的思路,并對(duì)中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)整合進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的解決方案.論文第一章,主要介紹存續(xù)企業(yè)的基本情況,說(shuō)明存續(xù)企業(yè)的主要任務(wù),發(fā)展目標(biāo)以及改革的必要性.第二章,分析研究中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)的現(xiàn)狀以及