17.任正非重要講話－《雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋》

1、《雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋》雄赳赳、氣昂昂，跨過太平洋……，當然還有大西洋和印度洋。是英雄兒女，要挺身而出，奔赴市場最需要的地方。哪怕那兒十分艱苦，工作十分困難，生活寂寞，遠離親人。為了祖國的繁榮昌盛，為了中華民族的振興，也為了華為的發(fā)展與自己的幸福，要努力奮斗。要奮斗總會有犧牲，犧牲青春年華，親情與溫柔……。不奮斗就什么都沒有，先苦才能后甜?！扒嗌教幪幝裰夜?，何必馬革裹尸還”，沒有我們先輩的這種犧牲，就沒有中華民族的今天。為了祖國的

2、明天，為了擺脫一百多年來鴉片戰(zhàn)爭、八國聯(lián)軍入侵的屈辱，以及長期壓在我們心里的陰云，我們要淚灑五洲，汗流歐美亞非拉。你們這一去，也許就是千萬里，也許十年、八年，也許你們胸戴紅花回家轉(zhuǎn)。但我們不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關(guān)心你們，信任你們，即使你們戰(zhàn)敗歸來，我們?nèi)悦谰葡嘤?，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，……。你們?yōu)橥炀裙?，已付出了你們無愧無悔的青春年華，將青春永鑄。華為正面臨著一種機會與危機。我們的機會是經(jīng)歷了十年奮斗，

3、培養(yǎng)和造就了一支奮斗的隊伍，有組織、有紀律的隊伍，一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍，許多年輕的干部正在職業(yè)化的進程中，陶冶自己，重塑自己，他們不怕艱苦，勇于獻身，努力學(xué)習(xí)，是我們事業(yè)的寶貴財富；我們經(jīng)歷了十年的積累，以客戶化的解決方案為先導(dǎo)的產(chǎn)品體系有了較大的進步，有希望搏擊世界舞臺，在這個舞臺上檢驗自己。只要勇于自我批判，敢于向自己開炮，不掩蓋產(chǎn)品及管理上存在的問題，我們就有希望保持業(yè)界的先進地位，就有希望向世界提供服務(wù)。我們不盡快

4、使這些產(chǎn)品全球覆蓋，其實就是投資的浪費，機會的喪失；隨著我們的管理逐步國際化，IPD、ISC、財務(wù)四統(tǒng)一、IT、任職資格、虛擬利潤方法、述職報告制度……的推行，華為將面臨內(nèi)部組織越來越開放，允許越來越多的優(yōu)秀人才，加入我們的隊伍。這些優(yōu)秀人才，將一同與我們奔向戰(zhàn)斗的前方，我們的隊伍向太陽。我們的危機是我們的隊伍太年青，而且又生長在我們順利發(fā)展的時期，抗風(fēng)險意識與駕馭危機的能力都較弱，經(jīng)不起打擊。但市場的規(guī)律，常常不完全可以預(yù)測，一個企業(yè)

5、總不能永遠常勝，華為總會遇風(fēng)雨，風(fēng)雨打濕小鳥的羽毛后，還能否飛起?？偸窃诩议T口爭取市場，市場一旦飽和，將如何去面對。我們沒有象Lucent……等那樣雄厚的基礎(chǔ)研究，即使我們的產(chǎn)品暫時先進也是短暫的，不趁著短暫的領(lǐng)先，盡快搶占一些市場，加大投入來鞏固和延長我們的先進，否則一點點領(lǐng)先的優(yōu)勢會稍縱即逝，不努力，就會徒傷悲。我們應(yīng)在該出擊時就出擊。一切優(yōu)秀的兒女，都要英勇奮斗，決不屈服去爭取勝利。我們的游擊作風(fēng)還未褪盡，而國際化的管理風(fēng)格尚未建

6、立，員工的職業(yè)化水平還很低，我們還完全不具備在國際市場上馳騁的能力，我們的帆船一駛出大洋，就發(fā)現(xiàn)了問題。我們遠不如Lucent、Motola、Alcatel、Nokia、Cisco、Ericsson……那樣有國際工作經(jīng)驗。我們在國外更應(yīng)向競爭對手學(xué)習(xí)，把他們作為我們的老師。我們總不能等待沒有問題才去進攻，而是要在海外市場的搏擊中，熟悉市場，贏得市場，培養(yǎng)和造就干部隊伍。我們現(xiàn)在還十分危險，完全不具備這種能力。若三至五年之內(nèi)建立不起國際化

7、的隊伍，那么中國市場一旦飽和，我們將坐以待斃。今后，我們各部門選拔干部時，都將以適應(yīng)國際化為標準，對那些不適應(yīng)國際化的，要逐步下調(diào)職務(wù)。我們正處在危機中，還有一項例證。就是處在危機并不認識危機，前方浴血奮戰(zhàn)，后方歌舞升平。機關(guān)不能以服務(wù)為宗旨，而是前方的阻力，使流程執(zhí)行困難重重。當我們今天歡送將士奔赴前方時，我們要使后方全力為前方服務(wù)，不能實現(xiàn)這種服務(wù)的員工要下崗。號角在響，戰(zhàn)鼓在擂。前方?jīng)]有鮮花，沒有清泉……。一切困難正等著我們?nèi)タ朔?/p>

8、。隨著中國即將加入WTO，中國經(jīng)濟溶入全球化的進程將加快，我們不僅允許外國投資者進入中國，中國企業(yè)也要走向世界，肩負起民族振興的希望。在這樣的時代，一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息；一個員工需要具備四海為家的胸懷和本領(lǐng)才能收獲出類拔萃的職業(yè)生涯。所以，我們要選擇在這樣一個世紀交換的歷史時刻，主動地邁出我們?nèi)诤系绞澜缰髁鞯囊徊健＿@，無疑是