燕化實(shí)施人才戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)過(guò)程化研究.pdf

1、21世紀(jì),人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能,人力資源價(jià)值成為衡量一個(gè)組織整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的標(biāo)志.人才是企業(yè)最重要的資源之一.在做為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的石油化工企業(yè)中,燕山石化公司做為國(guó)有特大型石油化工企業(yè),全面實(shí)施人才戰(zhàn)略,就必須把人才資源做為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源,把人才資源的開(kāi)發(fā)利用作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策加以實(shí)施,為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展提供源源不斷的人才和智力支持.

2、隨著燕化公司改革的不斷深入和ERP的全面實(shí)施以及逐步向KERP推進(jìn),員工的數(shù)量、崗位職責(zé)以及對(duì)員工崗位適應(yīng)性、創(chuàng)造性的要求將會(huì)有大幅度的調(diào)整;公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)對(duì)員工努力程度、知識(shí)和能力的要求會(huì)空前提高,公司更加需要的將是富有創(chuàng)造性的員工.在企業(yè)的人力資源管理中,如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、按照企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃以及企業(yè)的改革發(fā)展方向?qū)嵤┯行У娜肆Y源培訓(xùn),是影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵.企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)員工的培訓(xùn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和改革要求培養(yǎng)富有

3、創(chuàng)造性的員工更必須依靠企業(yè)培訓(xùn).如何通過(guò)員工培訓(xùn)為企業(yè)注入生機(jī)活力,是燕化公司特別是人力資源管理必須關(guān)注的重大課題.人員培訓(xùn)的目標(biāo)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致;人員培訓(xùn)的計(jì)劃及實(shí)施必須與企業(yè)的戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略步驟必須保持節(jié)奏上的一致.企業(yè)員工培訓(xùn)是一種過(guò)程化的復(fù)雜系統(tǒng).做好準(zhǔn)確的培訓(xùn)前功能分析是重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié);設(shè)計(jì)好科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)計(jì)劃是保證性環(huán)節(jié);采取科學(xué)先進(jìn)的方法和技術(shù)實(shí)施培訓(xùn)是關(guān)鍵性環(huán)節(jié);抓好培訓(xùn)效果的評(píng)估是必不可少的促