xx單位崗位設(shè)置方案(樣本)

1、1XX單位崗位設(shè)置方案（參考樣式）為深化單位人事制度改革，加快推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（瓊?cè)藙诒！?007〕214號）文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況單位機(jī)構(gòu)編制情況：主要職責(zé)和任務(wù)，單位規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式，編制數(shù)XX。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)X個(gè)，分別是：XXX、XXX……?，F(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)XX人，其中：管理人員X人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職X人、副職X人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職X人、

2、副職X人；其他管理人員X人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)X人（正高級X人，聘任X人；副高級X人，聘任X人；中級X人，聘任X人；初級X人，聘任X人）；工勤技能人員X人（高級技師X個(gè)，技師X個(gè)，高級工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)31.高級

3、專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%（1）正高級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級崗位X個(gè)，四級崗位X個(gè)。（2）副高級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級崗位X個(gè)，六級崗位X個(gè)，七級崗位X個(gè)。2.中級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級崗位X個(gè)，九級崗位X個(gè)，十級崗位X個(gè)。3.初級崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：十一級崗位X個(gè)，十二級崗位X個(gè)，十三級崗位X個(gè)。（三）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工