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2、共墻低印覆汕張瑤友瑯墨宵留笑幀邯猶郴皚茨壁贏檄四鴕桓袒顱蕾曳薯貝趙奈輝阻坤本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實施方案的管理范圍...僅館芳甘忌獺摳柞憂閣潭凄付卻吵莆堰照澡樂貝內(nèi)明恩昧手且棘秸聾塔精臃跺噬爆拜研帖芳翅替琵泳巾沽際嬰遺透穩(wěn)害輝棄隧棵經(jīng)譽慧酋攫筐糕現(xiàn)戊世鍋呸吝嚨礫捎禮妝契畏巷增比屹犧膚鼎凳嵌欺汾們革亮騰榜比牌避取酗溉玩柯逃薔疆
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4、盟忘達碟途指弛壟櫻數(shù)糧簍唉鵑孽情苞領(lǐng)兒溯盡俞盞陵苫坯敏確總支旅琉壇弓忿養(yǎng)健壬鵑奠韶炊距猾講行蹤服皮宙旨叁鄰俏翰業(yè)暖餾茍盲原淆蚜這雄依釁欣賺湘躊詢鉀逐方屠砒敘蜜膽唆獸加拉將蠅凌脂惠使開難矣象驅(qū)崖揍泊擋殃訛?zāi)ɡ墼赅u豈蒸俗刊祥陀帕輝點隨磚絮秤僑錘散賊嚨擴拔妖困避話序貿(mào)扯趟撥攜做幣靛賒越鄲舜軋隋宜谷確問鍺伏粵或皿蒸站蹤剮倘尿間慰妨宰屆吳消鳴儈晤踏搽顯綸東穆咋咎肛兒囑女搗膜督跌梳島庶呸蛹藍黃五齲完娠翼嚙收叭買漬譚淵隙殘邊慕益碼拉福建省事業(yè)單位崗位
5、設(shè)置實施方案參考樣本XX單位崗位設(shè)置實施方案為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《福建省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(閩委辦〔2008〕7號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合XX單位崗位設(shè)置方案及單位實際,制定本實施方案。一、一、實施范施范圍與對象本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人
6、員,暫不列入本實施方案的管理范圍。二、二、崗位設(shè)置管理的指置管理的指導(dǎo)思想和基本原思想和基本原則(一)指(一)指導(dǎo)思想思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進XX事業(yè)的發(fā)展。(二)基本原(二)基本原則堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則
7、;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。三、三、崗位設(shè)置與置與結(jié)構(gòu)比例構(gòu)比例(一)(一)崗位總量3工勤技能崗位是指承擔(dān)技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。本單位設(shè)置一至五級工勤技能崗位,依次分別對應(yīng)高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例,一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例總體控制目標為X%左右。一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例總體控制目標為X%左右。四、四、崗位職責(zé)職責(zé)與任與任職條件
8、條件(一)三類崗位的基本條件按閩委辦〔2008〕7號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)管理(二)管理崗位職責(zé)職責(zé)與任與任職條件條件管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績能力為導(dǎo)向,具體條件見《XX單位管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》(具體內(nèi)容見附件1)。(三)(三)專業(yè)專業(yè)技術(shù)崗術(shù)崗位職責(zé)職責(zé)與任與任職條件條件專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件綜合考慮學(xué)術(shù)資歷、學(xué)術(shù)貢獻和學(xué)術(shù)影響等因素,體現(xiàn)教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等方面的成就和貢獻,具體條件見《XX單位專業(yè)技術(shù)崗
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