萬科恒大碧桂園一線房地產(chǎn)集團公司制度及流程

1、WK房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、一、WKWK房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)二、二、WKWK房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1.1.高層管理類高層管理類（1）總經(jīng)理職位說明書（2）副

2、總經(jīng)理（分管經(jīng)營）職位說明書（3）副總經(jīng)理（分管營銷）職位說明書（4）總工程師職位說明書2.2.項目前期部項目前期部（1）項目前期部經(jīng)理職位說明書（2）投資發(fā)展主管職位說明書（3）項目開發(fā)主管職位說明書（4）項目規(guī)劃主管職位說明書3三、三、WKWK房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理1、項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計（1）企業(yè)項目投資管理制度（2）企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度2、項目投資與開發(fā)管理操作工具（1）項目階段投

3、資回收分析表（2）企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書（3）投資項目競爭分析調(diào)研表（4）項目開發(fā)成本費用估算3、項目投資與開發(fā)管理管理工作流程（1）企業(yè)經(jīng)營決策管理流程（2）年度經(jīng)營計劃編制流程4.項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計（1）年度經(jīng)營計劃方案（2）項目投資分析方案（3）項目拆遷安置方案四四WKWK房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理1.設(shè)計管理制度設(shè)計（1）工程設(shè)計管理制度（2）設(shè)計圖紙自審制度2.設(shè)計管理操作工具（1）工程項目設(shè)