BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變革和市場(chǎng)外部條件的變化,"第三方物流"逐漸成為物流業(yè)主要的發(fā)展趨勢(shì).作為提供綜合物流服務(wù)的第三方物流,如何有效地實(shí)現(xiàn)物流整合,選擇高效的發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu),以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),已成為物流企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地的關(guān)鍵所在.因此,如何分析這類企業(yè)所處環(huán)境的特點(diǎn)及自身內(nèi)部能力,特別是它們之間的匹配關(guān)系,進(jìn)而選擇適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也已成為第三方物流企業(yè)迫切需要解決的問題.該論文是以國(guó)家自然科學(xué)基金資

2、助項(xiàng)目《基于生物模擬的企業(yè)組織成長(zhǎng)與變革研究》的研究為背景,對(duì)該課題提出的運(yùn)用生物模擬技術(shù)對(duì)企業(yè)環(huán)境、組織與戰(zhàn)略適應(yīng)度的量化分析進(jìn)行了更深一步的探討.原課題主要針對(duì)一般企業(yè)進(jìn)行研究,提出的企業(yè)革新方法比較抽象和概括,而該論文專門針對(duì)第三方物流這類典型企業(yè)的戰(zhàn)略制定方法進(jìn)行分析考察,嘗試性地完成了原課題的研究思路和方法在有特殊行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)中的具體應(yīng)用.并創(chuàng)造性地提出了物流企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生于企業(yè)外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與企業(yè)內(nèi)部能力優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的論點(diǎn)

3、;建立了第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略制定的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概念模型.該文應(yīng)用定性研究與定量分析相結(jié)合的思想,在原課題29個(gè)指標(biāo)變量的基礎(chǔ)上進(jìn)行指標(biāo)修正和完善,建立了由64個(gè)指標(biāo)變量組成的新體系,并獨(dú)立設(shè)計(jì)完成了面向第三方物流企業(yè)高層決策者、中基層管理者的調(diào)查問卷,提出了適用于物流企業(yè)參考的完備戰(zhàn)略庫(kù)集.并利用專家系統(tǒng)將來(lái)自企業(yè)的信息轉(zhuǎn)化為衡量的量化指標(biāo),接著一同輸入戰(zhàn)略大腦進(jìn)行BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練.最后為企業(yè)提出適應(yīng)該企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略能力的有效發(fā)展