品牌中心架構(gòu)職責(zé)

1、集團(tuán)品牌中心架構(gòu)及職責(zé)前言：品牌是一種無形資產(chǎn)，品牌形象在企業(yè)的整體運(yùn)營中已經(jīng)占據(jù)著不可或缺的位置，它是一種超越產(chǎn)品生命周期價(jià)值存在。從某種意義上說，品牌的概念要比產(chǎn)品自身要廣泛的多，品牌的影響更多地表現(xiàn)在心理層面。一個(gè)品牌一旦獲取了顧客的忠誠，企業(yè)的優(yōu)勢地位就可以無限加強(qiáng)。品牌在企業(yè)初期是依附于產(chǎn)品的，隨著企業(yè)發(fā)展品牌會(huì)與具體產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立開來，它通過消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同和偏好，從而使品牌作為一種無形資產(chǎn)存在。特別是當(dāng)企業(yè)多元化發(fā)展時(shí)，品

2、牌成為產(chǎn)品價(jià)值延伸的存在，成為產(chǎn)品的核心。集團(tuán)正是基于多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和凝聚品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長遠(yuǎn)目標(biāo)的愿景，成立集團(tuán)品牌中心。作為一個(gè)職能部門，品牌中心主要負(fù)責(zé)集團(tuán)整體統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本文主要就集團(tuán)品牌中心的部門職責(zé)，組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等方面，提供一些戰(zhàn)略層次的構(gòu)架與部署，以期為以后的工作提供最基礎(chǔ)管理規(guī)范。1、部門職能部門職能品牌中心宗旨：品牌中心宗旨：資源整合，效果最大化；整體提升，形成

3、最合力；過程監(jiān)控，狠抓細(xì)嚴(yán)落實(shí)。1、負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)外形象塑造的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。2、建立并維護(hù)集團(tuán)及下屬各公司營銷信息的管理，研究與集團(tuán)有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息。3、編制集團(tuán)年度廣告預(yù)算及各分公司年度廣告方案，撰寫與設(shè)計(jì)各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評(píng)估廣告效果，統(tǒng)一管理各分公司市場廣告推廣工作。避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。⑥、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事

4、務(wù)。2、總監(jiān)助理崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)盡職盡責(zé)地完成好本部門的所有工作。負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。3、策劃文案崗位職責(zé)①、認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行及遵守各分公司宣傳、品牌策劃、營銷策劃的所有方案撰寫并推廣。②、和總監(jiān)一起負(fù)責(zé)企業(yè)品牌策劃和營銷策劃的各種紙質(zhì)材料的編寫，如企業(yè)宣傳冊、產(chǎn)品手冊、企業(yè)內(nèi)部材料等。③、和總監(jiān)一起負(fù)責(zé)公司整體對(duì)外宣傳策劃文案、軟硬性廣告的撰寫、廣告片文案創(chuàng)意等編寫工作。④、整理并修正公司各種宣傳文稿、促銷文案的撰寫工作。

5、⑤、負(fù)責(zé)與各媒體、廣告公司等業(yè)務(wù)對(duì)接并與其保持良好的合作往來。⑥、負(fù)責(zé)調(diào)查與搜集競爭行業(yè)與本崗位相關(guān)的工作信息，及時(shí)反饋，并提出對(duì)公司其它部門的意見和建議。⑦、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。4、設(shè)計(jì)崗位職責(zé)①、負(fù)責(zé)各類營銷活動(dòng)布局的平面設(shè)計(jì)，以及海報(bào)、樣本、畫冊、POP等宣傳資料的設(shè)計(jì)；②、分析設(shè)計(jì)需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案，確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成；③、負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的印刷材質(zhì)準(zhǔn)確實(shí)