基于質量成本控制和戰(zhàn)略成本管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢探討.pdf

1、新世紀國際國內市場所面臨的是更為激烈的競爭。過去的經(jīng)驗證明，“質量”則是這場競爭取勝的關鍵因素。隨著中國加入WTO后，產品的日益豐富，企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于產品的競爭優(yōu)勢，因此對一個企業(yè)而言實施全面質量管理是十分必要的。然而，僅僅提高產品質量是不夠的，企業(yè)只有同時降低質量成本，才能在市場競爭中處于領先地位，立于不敗之地。如何在提高產品質量的同時，充分發(fā)揮管理會計的職能，有效的降低產品成本，提高企業(yè)的效益和核心競爭力是本文研究的

2、重點。 本文以質量成本管理為中心，采用實證研究為主，運用帕累托圖法和因果分析圖法，通過對SK公司最近連續(xù)3年年度質量成本報告的研究，以充分的事實和數(shù)據(jù)，并結合全面質量管理和質量成本原理，探討了如何進行質量成本管理和控制，并使其與公司的總體戰(zhàn)略相匹配。因此，提高公司的核心競爭力，為公司開拓市場，擴大市場占有率創(chuàng)造了良好的條件。 新的世紀給我國的企業(yè)同樣帶來了機遇和挑戰(zhàn)。許多國內企業(yè)也正逐漸將質量成本管理的原理應用與實際工作