溫州勇記電器電子有限公司競爭戰(zhàn)略探討.pdf

1、全文共分四部分:第一部分企業(yè)外部環(huán)境分析.通過外部環(huán)境的分析,找到企業(yè)發(fā)展的機會和威脅.首先分析宏觀環(huán)境,由于企業(yè)的業(yè)務特點,這里分別分析了國內(nèi)、國際環(huán)境,國際方面還就企業(yè)產(chǎn)品主要銷往的一些國家的經(jīng)濟狀況進行了分析.宏觀環(huán)境中還加入了有關(guān)中國加入WTO的影響分析.其次,分析企業(yè)的主要競爭對手的情況,競爭對手的產(chǎn)品、資源和能力等,以做到"知彼".最后是對企業(yè)產(chǎn)品的市場未來需求分析,這對企業(yè)的發(fā)展和合理制訂戰(zhàn)略是至關(guān)重要的.第二部分企業(yè)內(nèi)部

2、環(huán)境分析.這里包括企業(yè)介紹、企業(yè)的資源和企業(yè)的能力三個方面.詳細介紹和分析了企業(yè)的各方面狀況,通過分析做到"知己".第三部分企業(yè)競爭戰(zhàn)略的探討.這是該文的核心部分,結(jié)合前兩部分內(nèi)外部環(huán)境的介紹和分析,通過對機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢的比較,進行SWTO分析,以制訂企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,并且對戰(zhàn)略目標體系進行定量和定性分析,把戰(zhàn)略劃分為三個階段來實現(xiàn),并確定實現(xiàn)戰(zhàn)略的重點.第四部分企業(yè)競爭戰(zhàn)略的具體措施.這一部分是從企業(yè)經(jīng)營的幾個方面,包括:營銷、