技術(shù)和設(shè)計協(xié)調(diào)管理方案

1、1羅蒙環(huán)球城項目技術(shù)管理辦法羅蒙環(huán)球城項目技術(shù)管理辦法1、項目技術(shù)管理體系本工程總承包項目部技術(shù)管理體系框圖詳見附圖。2、技術(shù)管理定義技術(shù)管理是指在工程的施工過程中，對各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理的總稱。針對本項目的施工，主要技術(shù)管理辦法有：技術(shù)文件管理辦法、圖紙會審管理辦法、工程洽商、設(shè)計變更管理辦法、施工組織設(shè)計與施工方案的管理辦法、技術(shù)交底管理辦法、施工測量管理辦法、試驗檢驗管理辦法、監(jiān)視與測量裝置管理辦法等。

2、3、技術(shù)管理具體要求及管理方法：3.1技術(shù)文件管理收到的文件必須分類存檔，并進行收文登記；發(fā)放的文件除工程施工圖紙外均按規(guī)定進行3GH設(shè)計變更與洽商公函具體文件種類：1.發(fā)業(yè)主聯(lián)系單目前已使用編號為，項目編號年份順序號，2011年本工程第一份發(fā)業(yè)主聯(lián)系單（土建），即，LMHQ2011001，發(fā)業(yè)主簽證，LMHQQZ20110012.設(shè)計變更前項目設(shè)計變更出自設(shè)計院，編號樣式為：項目代碼區(qū)域部位，結(jié)構(gòu)或建筑字順序號；如，江北萬達大商業(yè)地上

3、部分，結(jié)構(gòu)設(shè)計第33次變更，編號為：385611結(jié)字第33號；本項目編號可參考并增加（變更版次）羅蒙環(huán)球商務(wù)樓地下部分，建筑設(shè)計第10次變更，XX22建字第10號（02）3.各部門發(fā)項目內(nèi)部工作聯(lián)系單目前采用抬頭為：中建二局有限公司（滬）寧波羅蒙環(huán)球城項目經(jīng)理部項目內(nèi)部工作聯(lián)系單編號為：項目編號部門字（年份）順序號，如，物資部2011年第3次發(fā)內(nèi)部文，即，NBLMHQ物字[2011]第003號4.各部門發(fā)分包通知類函件分為：a.專送各分

4、包函件，b.安全保證工作聯(lián)系單，c.質(zhì)量保證工作聯(lián)系單，d.安全整改通知單，e.質(zhì)量整改通知單，f.物資管理整改處罰通知單，abc類格式相同，采用抬頭類別項目編號部門字（年份）順序號，如：中建二局有限公司（滬）寧波羅蒙環(huán)球城項目經(jīng)理部專送各分包函件NBLMHQ安字[2011]第100號；def類格式相同，編號分別為安全：AQZGTZ順序號，質(zhì)量：ZLZGTZ順序號，物資：WZZGTZ順序號，def類要求分包給予書面回復(fù)，回復(fù)編號為分包代

5、碼AQZGZLZGWZZG順序號。FA當前已使用編號，施工組織設(shè)計A0順序號、專項方案及施工技術(shù)措施A2順序號，此外工程開工報審表等工程類文件具體編號應(yīng)按甬統(tǒng)表規(guī)定3.1.2技術(shù)文件的發(fā)放1）工程圖紙項目經(jīng)理部按合同規(guī)定的數(shù)量從業(yè)主處接收工程圖紙并在圖紙的封面上標注收圖日期同時進行收文登記。項目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)保留一套包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等專業(yè)在內(nèi)的完整原始藍圖，并妥善存放。機電各專業(yè)圖紙由機電部門負責(zé)管理、存放。項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工