本鋼建設(shè)公司改制的研究.pdf

1、黨的十六大指出要建立新的國有資產(chǎn)管理體制.在新的國有資產(chǎn)管理體系中進(jìn)一步加強(qiáng)了地方政府對(duì)國有企業(yè)的管理權(quán),這為國有企業(yè)改革和國有資本有序退出一般競爭性領(lǐng)域創(chuàng)造了良好的條件.本溪鋼鐵集團(tuán)是中國的老工業(yè)基地之一,是共和國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)——鋼鐵行業(yè)的重要成員.眾所周知,國有企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)于提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平和競爭能力,更好的發(fā)揮主導(dǎo)作用,具有十分重要的意義.在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,如

2、何搞好國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)制,充分發(fā)揮國有企業(yè)的存量資產(chǎn)、技術(shù)和人才等優(yōu)勢,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是所有國有企業(yè)面臨的一個(gè)急待解決的問題,特別是隨著中國已經(jīng)加入WTO,參與到世界貿(mào)易全球一體化進(jìn)程中,市場競爭更加激烈,國有企業(yè)只有通過改革轉(zhuǎn)制,才能夠提高國際競爭力,才能在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和不斷壯大.同時(shí),由于中央為國有企業(yè)改革制訂的一系列配套政策的出臺(tái),為國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制掃清了障礙.本溪鋼鐵

3、集團(tuán)建設(shè)有限責(zé)任公司(以下簡稱本鋼建設(shè)公司)作為本鋼的全資子公司,同樣面臨著在新形勢下如何適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新需要,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新課題.本文即是在這種背景下,對(duì)作者所在的企業(yè)——本鋼建設(shè)公司,在以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以股份制為主要形式的改制過程中所遇到的問題在理論上和實(shí)際操作方面加以探討和研究,并提出解決的辦法和建議.本文首先從中國國有企業(yè)的現(xiàn)狀及改革歷程入手,然后,詳細(xì)介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度及其相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)論述了隨著中國國有企