飛利浦照明電子(上海)的產品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為國際知名品牌“飛利浦”的照明電子產品專業(yè)制造廠商,飛利浦照明電子(上海)有限公司,在經歷了單純從事產品制造并出口之后,轉向主要面對亞太地區(qū)尤其是中國地區(qū)市場的開拓。由于銷售市場性質和特征的不同,需要公司在照明電子產品,主要是電子鎮(zhèn)流器產品,采取全新的發(fā)展戰(zhàn)略。 在制定并實施的電子鎮(zhèn)流器產品開發(fā)和市場拓展方面,公司目前所主要采取的是總成本領先戰(zhàn)略,期望以低價格產品和知名品牌相結合,以贏得中國地區(qū)有著巨大潛力的市場。因此,在產品

2、系列的構成中,相對的低價格低性能產品占有相當大的比重。但是,就公司現有產品系列而言,以及種種分析和情況表明,這種總成本領先戰(zhàn)略對于飛利浦公司來說是不合適的。尤其是在中國市場的目前階段,這種戰(zhàn)略具有一定的短期性,一定程度上不能支持公司在中國市場上的持續(xù)性發(fā)展。公司必須在考慮到目前市場的實際狀況、自身的實際情況、以及市場上眾多的競爭對手等的多種因素的條件下,重新審視自己的產品發(fā)展戰(zhàn)略。 本文針對飛利浦照明電子(上海)有限公司近幾年來

3、的經營活動,在介紹了公司現有的產品結構和現行戰(zhàn)略之后,通過選取公司現有產品中最具有代表性的一個系列,進行詳細的產品競爭力分析,繼而利用市場感覺圖譜工具和定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)工具對公司整個的電子鎮(zhèn)流器產品進行分析,從而得出目前最適合公司持續(xù)發(fā)展的新的產品發(fā)展戰(zhàn)略,即產品開發(fā)戰(zhàn)略,并形成新的產品發(fā)展戰(zhàn)略圖。同時,還通過對公司自身的核心競爭力的分析,以及品牌效應對于公司產品發(fā)展戰(zhàn)略的影響的分析,進一步闡述了實施新的產品發(fā)展戰(zhàn)略的必要性

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