LRC的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、論文共分四大部分， 第一部分:企業(yè)現(xiàn)狀分析。簡(jiǎn)明扼要地?cái)⑹鯨RC的發(fā)展情況和成長(zhǎng)過程，對(duì)LRC重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，從中看到企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，表現(xiàn)出較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)效益低等問題。 第二部分:認(rèn)清形勢(shì)。一是分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)內(nèi)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。2001年世界整體經(jīng)濟(jì)特別是半導(dǎo)體行業(yè)不景氣，與中國(guó)穩(wěn)定的環(huán)境和持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)形成鮮明的對(duì)比。許多世界的跨國(guó)公司紛紛落戶中國(guó)，這對(duì)于本地企業(yè)將是巨大的商機(jī)。與此同時(shí)，全

2、球性經(jīng)濟(jì)一體化將導(dǎo)致2001年12月加入WTO的中國(guó)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 第三部分:在前述分析的基礎(chǔ)上，對(duì)LRC參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素—產(chǎn)品進(jìn)行研究。依據(jù)“通用電氣公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方格”方法分析本企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第四部分:提出增強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的策略—開發(fā)新產(chǎn)品。通過分析現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，并采用“ASP方法”對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)順序進(jìn)行排序，利用企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行重點(diǎn)突破，保證新產(chǎn)品開發(fā)順利進(jìn)行，從根木上改