施工計劃管理制度

1、大同市龐大地塊道路工程大同市龐大地塊道路工程項目計劃管理制度劃管理制度中交一公局第三工程有限公司中交一公局第三工程有限公司大同市龐大地塊道路工程項目經(jīng)理部大同市龐大地塊道路工程項目經(jīng)理部20092009年1111月1、根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策和企業(yè)發(fā)展要求，負責制訂、貫徹并修改公司的施工計劃管理制度。2、審核各單位的有關(guān)施工計劃管理辦法實施細則及補充規(guī)定。3、負責對所屬各單位的年、季度計劃的審核平衡工作并匯總、編制、下達各單位年、季度施

2、工生產(chǎn)計劃。協(xié)調(diào)施工計劃管理并對施工計劃執(zhí)行情況進行定期或不定期的檢查。二、下屬各單位的職能1、執(zhí)行并貫徹公司的施工計劃管理制度根據(jù)國家的方針政策和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的經(jīng)營目標制訂公司的施工計劃管理辦法和實施細則。2、收集并上報貫徹執(zhí)行管理辦法和實施細則方面存在的問題和經(jīng)驗補充、修訂和完善公司的計劃管理辦法。3、審定各項目經(jīng)理部的季、月度計劃、編制季度施工生產(chǎn)計劃；組織各施工項目的計劃生產(chǎn)調(diào)度會平衡下達本單位內(nèi)部年、季、月度生產(chǎn)

3、經(jīng)營計劃。4、負責本單位工程項目的總體計劃，審核項目的施工組織設(shè)計，以及對年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的檢查、監(jiān)督、平衡、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。三、項目經(jīng)理部的職能1、根據(jù)建設(shè)項目合同或協(xié)議設(shè)計文件(含指導(dǎo)性施工組織設(shè)計)編制實施性施工組織設(shè)計報本單位審批。2、根據(jù)施工組織設(shè)計編制年度（分季）施工計劃。3、根據(jù)年度施工計劃編制季度（分月）施工計劃。4、根據(jù)季度計劃結(jié)合施工、安全、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)組織措施編制月度（分旬）施工作業(yè)計劃。5、根據(jù)

4、月度計劃和施工具體分工安排旬作業(yè)計劃。6、項目經(jīng)理部要把執(zhí)行年、季、月度計劃會和施工生產(chǎn)碰頭會作為例會按期進行。7、負責經(jīng)理部范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)計劃和任務(wù)單的檢查、協(xié)調(diào)平衡和調(diào)度工作。8、負責收集并提出在施工計劃管理方面的經(jīng)驗、問題和改進意見。9、負責收集和整理上報有關(guān)施工計劃管理的基礎(chǔ)資料。第六條第六條施工計劃的審批和修改權(quán)限一般情況下，公司下達年度及季度計劃，下屬各單位管理到月度計劃，公司直管的項目，經(jīng)理部向公司報批年、季度計劃，報備