東檢公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)面對激烈的市場變化,嚴峻挑戰(zhàn)的內、外部環(huán)境,為求得生存和發(fā)展而做出的帶有長遠性的謀劃或方案.它是企業(yè)經濟思想的體現,是一系統(tǒng)戰(zhàn)略性決策的結果,又是制定中長期規(guī)劃的依據.通過戰(zhàn)略管理,在變化的市場和對抗的環(huán)境中將企業(yè)的目標、資源和應用的手段綜合權衡地籌劃以實現企業(yè)目標.在市場經濟條件下,商場如戰(zhàn)場,市場競爭就是企業(yè)戰(zhàn)略的競爭.因此,企業(yè)必須制定明晰的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施對策,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大.隨著電力體制

2、改革的不斷深入,特別是中國加入WTO后,東北電力集團清河檢修有限責任公司(下文簡稱東檢公司)所面臨的內、外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,公司原有的經營管理模式已不再適應當前的形勢發(fā)展需要.面臨著激烈的市場競爭,如何適應改革發(fā)展的需要,制定適應公司的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施對策,應對嚴峻的挑戰(zhàn),是每一個電力檢修企業(yè)正待解決的課題.正是基于上述情況,該文以東檢公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對象,以企業(yè)戰(zhàn)略管理學的一般框架為主線,融入了財務管理學、生產與運作管理等