關(guān)于我國國有企業(yè)激勵與約束機(jī)制的研究.pdf

1、該文分六部分：第一部分,以“年薪制：中國國有企業(yè)激勵機(jī)制的嘗試”為標(biāo)題,在評介國外年薪制的基礎(chǔ)上,分析了年薪制在中國嘗試的得與失,提出了中國推行年薪制中出現(xiàn)的7個的問題.第二部分,以“股票期權(quán)制（上）：西方國家普遍實(shí)行的激勵機(jī)制”為標(biāo)題,重點(diǎn)討論了美國對企業(yè)主管給予股票期權(quán)的激勵機(jī)制,抽象出對經(jīng)營者實(shí)施股票期權(quán)激勵的4個好處.第三部分,以“股票期權(quán)制（中）：中國國有企業(yè)物質(zhì)激勵的新機(jī)制”為標(biāo)題,探討了股票期權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)及其在中國國有

2、企業(yè)的適用性,總結(jié)了中國對經(jīng)理實(shí)施股票期權(quán)激勵的實(shí)踐及特點(diǎn).第四部分,以“股票期權(quán)制（下）：在中國有待完善的激勵機(jī)制”為標(biāo)題,針對中國股票期權(quán)制試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題,提出了完善中國股票期權(quán)激勵機(jī)制的建議.第五部分,以“委托代理制：中國國有企業(yè)精神激勵的新機(jī)制”為標(biāo)題,在闡述委托代理制一般原理的同時,就中國開展委托代理制進(jìn)行了理論分析.第六部分,以“監(jiān)督與約束機(jī)制：中國國有企業(yè)應(yīng)加快建立的最根本機(jī)制”為標(biāo)題,研究了中國國有企業(yè)約束軟性化的不良