西部國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、西部國(guó)有企業(yè)在西部大開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著重要作用,但近年來(lái)西部國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)轉(zhuǎn)型慢、成本高、效益低等問(wèn)題,如何才能提高西部國(guó)有企業(yè)的活力與效率呢?筆者認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力和道德直接關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。所以,如何構(gòu)建西部國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者選擇及其激勵(lì)與約束機(jī)制就成了一個(gè)非常課題擺在了我們的面前,因?yàn)檫@一問(wèn)題解決的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 因此,本文首先介紹對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)約束問(wèn)題產(chǎn)生的背景和相關(guān)激勵(lì)約束理論以及西

2、方國(guó)家激勵(lì)與約束機(jī)制的內(nèi)容和完善過(guò)程;第二部分介紹了我國(guó)西部國(guó)有企業(yè)由來(lái)和存在的問(wèn)題以及企業(yè)家對(duì)西部大開(kāi)發(fā)中的重要作用;第三部分以西安華山機(jī)械工業(yè)有限公司為例分析了西部國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束現(xiàn)狀;第四部分提出了西部國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的總體思路以及要對(duì)西部國(guó)有企業(yè)企業(yè)家構(gòu)建綜合的激勵(lì)模式,包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)以及企業(yè)家的自我激勵(lì);最后一部分提出了激勵(lì)與約束機(jī)制是矛盾的兩個(gè)方面,要完善西部國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的約束機(jī)制必須加強(qiáng)內(nèi)、外部約

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