企業(yè)兼并的社會效應分析.pdf

1、上海交通大學博士學位論文企業(yè)兼并的社會效應分析姓名：張地生申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：陳宏民2001.5.1上海交通大學博士學位論文的貿(mào)易壁壘越低，開放程度越高，政府對導致產(chǎn)出下降的本土企業(yè)兼并越應采取嚴格的管制措施。在弱勢產(chǎn)業(yè)中，關稅下降是否促進國內(nèi)社會福利與本國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關，結(jié)構(gòu)越分散，降低關稅越不利于國內(nèi)社會福利。指出我國應借鑒韓國發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，采取傾斜政策，扶持高效率的大企業(yè)迅速發(fā)展，鼓勵高效率的

2、大企業(yè)兼并弱小企業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)資本集中。三、從橫向兼并的市場勢力協(xié)同角度，研究了一類由斯坦克爾伯格競爭模式與古諾特競爭模式復合而成的更符合世界石油產(chǎn)業(yè)的競爭模式中的企業(yè)兼并對市場競爭格局的影響，考察了企業(yè)兼并的動機及其外部社會效應。研究表明：當產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力擴張受到限制時，即使不存在規(guī)模經(jīng)濟，企業(yè)依然普遍存在獲得市場勢力協(xié)同的橫向兼并動機，以改變其市場跟隨者地位或鞏固其市場領導者地位。此類兼并一般會導致產(chǎn)出下降，市場價格上升，是降低消費者剩

3、余和整個社會福利的。四、從縱向兼并的市場勢力協(xié)同角度，本文用上游生產(chǎn)能力供給函數(shù)對上游市場進行抽象描述，對下游市場結(jié)構(gòu)進行一般性假設，研究了非市場圈定性質(zhì)和市場圈定性質(zhì)的縱向兼并動機及其對未參與兼并企業(yè)利潤、消費者剩余和整個社會福利的影響。研究表明：下游企業(yè)不僅普遍存在獲得市場勢力協(xié)同的非圈老眭質(zhì)的主動縱向兼并動機，而且還普遍存在為降低其他企業(yè)縱向兼并的負外部性而進行縱向兼并的被動兼并動機。下游企業(yè)的縱向兼并提高了上游企業(yè)利潤，但往往會

4、降低其他未參與兼并的下游企業(yè)的利潤?？v向兼并的社會福利效應與橫向兼并的社會福利效應類似，參與兼并的企業(yè)效率越高，越可能是促進社會福利的。指出政府對高效率的下游企業(yè)的非市場圈定性質(zhì)的縱向兼并應持鼓勵態(tài)度，而應嚴格禁止低效率的下游企業(yè)進行市場圈定性質(zhì)的縱向兼并。五、從橫向兼并的產(chǎn)品協(xié)同角度，將產(chǎn)品戰(zhàn)略關系視為內(nèi)生變量，研究了企業(yè)為獲得產(chǎn)品協(xié)同進行橫向兼并和聯(lián)合的動機及其社會效應。研究表明：企業(yè)普遍存在為獲得產(chǎn)品協(xié)同進行橫向兼并的主動兼并動機

5、和為避免其他企業(yè)橫向兼并的負外部性而進行兼并的被動兼并動機。兼并的產(chǎn)品協(xié)同作用越強，企業(yè)兼并的動機越強，兼并越可能是增加社會福利的。當產(chǎn)品戰(zhàn)略關系互補時，企業(yè)為了避免激化市場競爭可能采取聯(lián)合形式而非兼并形式以獲得產(chǎn)品協(xié)同作用。建議我國金融企業(yè)加強合作，通過兼并或聯(lián)合，向混業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展，獲得不同業(yè)務之間的產(chǎn)品協(xié)同。六、從橫向兼并的產(chǎn)品協(xié)同角度，將AGlT產(chǎn)品定位模型擴展到具有網(wǎng)絡效應的產(chǎn)業(yè)中，從理論上分析了網(wǎng)絡效應對企業(yè)產(chǎn)品定位以及企業(yè)