南京普天在國內(nèi)寬帶布線市場的競爭策略分析.pdf

1、文章主要采用V-I-E理論框架來分析,以關(guān)鍵要素愿景規(guī)劃(Vision)、內(nèi)部分析(Internal Assessment)、外部分析(External Assessment)作為競爭策略分析的背景,通過對“南京普天”具體實證的研究,剖析“南京普天”成功的原因,為企業(yè)發(fā)展競爭策略的制定提供有益的幫助。序言中結(jié)合實際需要,提出了要研究的課題：并闡述了研究的意義及行文的技術(shù)路線。文中第一章為市場分析,簡述寬帶布線概念,探討國內(nèi)寬帶布線的三個

2、主要目標市場,接著進行國內(nèi)寬帶布線市場分析,分析從市場格局、市場容量、核心競爭力等展開。第二章為南京普天愿景規(guī)劃V,第一部分為南京普天簡介,第二部分為愿景規(guī)劃,包括愿景規(guī)劃的作用、科林斯-保羅斯框架、南京普天愿景規(guī)劃。第三章為南京普天內(nèi)部分析I,內(nèi)容為：企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、核心競爭力、資源、創(chuàng)新、7-S框架等。第四章為南京普天外部分析E,重點分析：行業(yè)/市場趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢、法規(guī)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟、威脅和機遇、競爭者評估等。第五章為競爭策略