淺析我國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略

1、投資銀行學(xué)論文投資銀行學(xué)論文——淺析我國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略淺析我國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略XXXXXXXXXXX金融金融1101化企業(yè)”已成為中國企業(yè)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。但是由于我國企業(yè)還比較稚嫩，且跨國并購發(fā)生在兩個(gè)或多個(gè)不同的國家企業(yè)之間，往往會(huì)面臨不同政治環(huán)境、不同法律規(guī)章制度以及不同企業(yè)文化等方面的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)跨國并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范成為企業(yè)能否在跨國并購中取得勝利的關(guān)鍵。二、我國企業(yè)跨

2、國并購的現(xiàn)狀分析二、我國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀分析企業(yè)跨國并購指的是一個(gè)國家的企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)目的，通過一定的方式部分或者全部掌握另一國企業(yè)的管理控制權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)新型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為?？鐕①徥瞧髽I(yè)積極拓展海外市場的一種重要方式，有助于企業(yè)市場占有率的提升、國際競爭力的增強(qiáng)以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)展。目前，我國企業(yè)跨國并購的特點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn)：1海外并購數(shù)量和交易規(guī)模不斷上升海外并購數(shù)量和交易規(guī)模不斷上升跨國并購風(fēng)潮在國內(nèi)興

3、起之時(shí)，只有實(shí)力雄厚的大型國有企業(yè)參與，隨著市場不斷的開放，2004年～2012年間，整個(gè)境外投資中國有企業(yè)所占比例下降了13個(gè)百分點(diǎn)，而有限責(zé)任公司的比例逐步上升到67%，占整個(gè)境外投資比例的一半還多，尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)后，民營企業(yè)跨國并購的步伐逐步加快。2013年，我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資901.7億美元，同比增長16.8%。其中，跨國并購資金514億美元