資費(fèi)策略在電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的應(yīng)用研究.pdf

1、論文主要探討資費(fèi)策略在電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的應(yīng)用.首先,論文指出通信領(lǐng)域存在兩種不同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新:一是由通信技術(shù)突破、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的功能型業(yè)務(wù)創(chuàng)新;二是通過對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行營銷組合所帶來的營銷型業(yè)務(wù)創(chuàng)新.然后,針對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,論文就資費(fèi)策略的應(yīng)用特點(diǎn)及應(yīng)用方式展開分析:在功能型業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,資費(fèi)策略的實(shí)質(zhì)是對(duì)新業(yè)務(wù)的資費(fèi)制定.在分析了不同的定價(jià)方法后,論文指出面對(duì)當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)的電信運(yùn)營市場(chǎng),資費(fèi)策略應(yīng)當(dāng)采用成本導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向相結(jié)合的

2、觀點(diǎn),新業(yè)務(wù)資費(fèi)的制定應(yīng)當(dāng)基于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略.在營銷組合型業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,資費(fèi)策略是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心.通過對(duì)國內(nèi)資費(fèi)管制趨勢(shì)的分析及AT&T、Sprint等國際著名運(yùn)營商利用資費(fèi)策略開展創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)證枚舉,論文揭示國內(nèi)運(yùn)營商在運(yùn)用資費(fèi)策略開展創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與發(fā)展空間.同時(shí),就創(chuàng)新活動(dòng)的具體開展,論文提出"彈性測(cè)算確定資費(fèi)調(diào)整方向及幅度——市場(chǎng)分析確定策略運(yùn)用機(jī)會(huì)及方式——新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)給定最終方案"的資費(fèi)策略創(chuàng)新過程.最后,論