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文檔簡(jiǎn)介
1、該文通過(guò)四個(gè)部分來(lái)闡述:第一部分簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理的研究背景、動(dòng)機(jī)、范圍與目的;第二部分研究網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的總體影響、對(duì)人力資源各參與者及相關(guān)行業(yè)的影響:第三部分參考一些人力資源網(wǎng)絡(luò)化管理方面取得成功的企業(yè)實(shí)例,提出人力資源部問(wèn)的應(yīng)對(duì)策略以及在人力資源開(kāi)發(fā)與管理備環(huán)節(jié)的具體應(yīng)對(duì)措施,包括組織變革、招聘管理、在線評(píng)估、在線培訓(xùn)、薪酬與福利體系、溝通、知識(shí)管理、工作外包、數(shù)據(jù)開(kāi)采中心等;第四部分結(jié)論與展望. 該文的主要結(jié)論是: 一、網(wǎng)
2、絡(luò)時(shí)代人力資源管理將向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,人力資源專業(yè)網(wǎng)站、咨詢業(yè)、軟件業(yè)將會(huì)迅速發(fā)展. 二、現(xiàn)代企業(yè)為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn),維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)和Internet/Intranet等高新技術(shù),在人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理. 三、網(wǎng)絡(luò)畢竟是一種工具,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不但要依賴技術(shù)變革,更要求人力管理者相應(yīng)的觀念變革、理論變革并進(jìn)行組織變革.如,人力資源部門要轉(zhuǎn)換角色成為企業(yè)戰(zhàn)略的伙伴和改革
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