現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)研究.pdf

1、青島海洋大學(xué)碩士學(xué)位論文現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)研究姓名：牟海蓉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：權(quán)錫鑒2002.6.1當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)各有其各自的內(nèi)外部環(huán)境、客觀條件，這就需要根據(jù)其實(shí)際條件，實(shí)施不同的戰(zhàn)略刀海爾集團(tuán)作為一家在原青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過10多年的快速擴(kuò)張發(fā)展起來的國際化企業(yè)，其發(fā)展的歷程同時(shí)也是一個(gè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷程。海爾的可貴之處在于它能夠根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及時(shí)、恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整組織結(jié)構(gòu)，使組織結(jié)構(gòu)更好地為企業(yè)

2、的發(fā)展服務(wù)。因此其組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為我國企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供了有益的啟示。／隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架體系的逐步建立，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的國有企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)已成為國有企業(yè)擺脫困境的桎梏，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要求國有企業(yè)重新構(gòu)造其組織機(jī)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)，專業(yè)化分工和現(xiàn)代市場(chǎng)高度發(fā)展的產(chǎn)物，因此必須根據(jù)生產(chǎn)力的現(xiàn)狀水平來決定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)專業(yè)化分工的原則、部門分工的原則、管理跨度控制的原則以及統(tǒng)一組織指揮的原則來調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)