已閱讀1頁，還剩231頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、對一個企業(yè)而言,市場經(jīng)營環(huán)境,指的是環(huán)繞企業(yè)周圍的具有潛在的影響企業(yè)的市場經(jīng)營活動的所有因素.在該文中,有測重地對企業(yè)的市場經(jīng)營環(huán)境作一點(diǎn)分析,其目的是為了通過這種分析,來說明經(jīng)營環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營行為的巨大的影響力.在該文中,作者將會針對三個主要的客戶市場所在地國家的宏觀的經(jīng)營環(huán)境,以及該公司的三個不同國家市場中,所處的微觀市場環(huán)境,通過比較的方法進(jìn)行分析.其目的,主要是在為了在比較中找到三個市場中宏觀和微觀經(jīng)營環(huán)境方面的差異,并且在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特許經(jīng)營研究——以上海世博會特許產(chǎn)品經(jīng)營為例.pdf
- 上海地區(qū)水上燃油市場國有企業(yè)營銷策略研究——以上海中燃船舶燃料有限公司為例.pdf
- 基于概念營銷的便利店營銷策略研究——以上海聯(lián)華快客便利有限公司為例.pdf
- 預(yù)算管理初探——以上海太太樂調(diào)味食品有限公司為例.pdf
- 淺論全面預(yù)算管理——以上海亞一金店有限公司為例.pdf
- 基于技術(shù)分析的中國股票市場交易策略研究——以上海市場為例.pdf
- 民營裝飾企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以上海建拓建筑裝飾有限公司為例.pdf
- 中小型出口企業(yè)國際市場營銷策略分析——以廈門ZS企業(yè)有限公司為例.pdf
- 新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的探索與實踐——以上海非?；推饔邢薰緸槔?pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式創(chuàng)新研究——以上海麥克印刷器材有限公司為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)”營銷模式創(chuàng)新研究——以上海麥克印刷器材有限公司為例
- 電源線行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展策略——以xxxxxx有限公司為例
- 上市公司反收購措施的法律分析——以上海新梅置業(yè)股份有限公司反收購為例.pdf
- 員工-顧客-利潤鏈模型運(yùn)用的探討——以上海易初蓮花超市有限公司為例.pdf
- 民營小企業(yè)的員工管理研究——以上海力越國際貿(mào)易有限公司為例.pdf
- 上海早苗食品有限公司市場競爭策略研究.pdf
- 上市公司合并報表分析方法研究——以上海汽車集團(tuán)股份有限公司為例.pdf
- 上海海尼藥店有限公司市場競爭策略研究.pdf
- 美施威爾潔凈室系統(tǒng)產(chǎn)品（上海）有限公司市場營銷策略研究.pdf
- 大連瑞奇環(huán)保有限公司市場營銷戰(zhàn)略分析.pdf
評論
0/150
提交評論