015標準化工作管理制度

1、文件編號YWG–0152012唐山遠望幕墻裝飾工程有限公司版本號修改狀態(tài)A0標準化工作管理制度頁次第1頁共5頁一.總則：標準化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學管理的重要組成部分，推行標準化是一項重要的技術經(jīng)濟政策，對于合理利用資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展品種，擴大產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟效益等都有重要作用，全公司各部門都必須嚴格遵守本公司的各類技術標準及管理標準。二.本公司貫徹的標準包括國家標準，部頒標準和企業(yè)內(nèi)控標準。企業(yè)內(nèi)控標準不得低于國家

2、標準和部頒標準的有關規(guī)定。三.本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，精度標準和“制造與驗收技術標準”都應遵照有關的國家標準，部頒標準嚴格執(zhí)行，尚無國家標準和部頒標準的，在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標準，經(jīng)標準化人員審核，并報上級主管部門批準備案后執(zhí)行。四.本公司標準化工作實行統(tǒng)一歸口，分級管理的原則。全公司標準化工作由管理者代表領導，在工程部設專職標準化管理員，統(tǒng)一歸口管理全公司標準化工作。五.部門根據(jù)需要可配置一名兼職標準化管理員。六.

3、標準化管理員職責：1.宣傳貫徹上級的標準化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術的發(fā)展要求，收集國家標準、國際標準和國內(nèi)外先進標準資料。負責編制本公司標準化工作年度計劃，經(jīng)管理者代表批準后組織實施和進行檢查。2.宣傳貫徹上級頒發(fā)的各類有關標準，隨時掌握上級有關標準的新增、修訂、換版、廢止等動態(tài)，檢查、總結(jié)有關標準的貫徹情況，對標準中不夠明確的內(nèi)容，經(jīng)咨詢后用“彪福彪福標解”的文件形式作出補充規(guī)定?！氨敫１敫私狻北仨毼募幪朰WG–01520

4、12唐山遠望幕墻裝飾工程有限公司版本號修改狀態(tài)A0標準化工作管理制度頁次第3頁共5頁七.上級標準的貫徹：1.上級標準可以采取以下兩種形式進行貫徹：a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級標準，加蓋“受控”章由工程部統(tǒng)一發(fā)放，并由工程部注冊，編號做好記錄工作。b.結(jié)合我公司實際情況，將上級標準簡化、或?qū)|(zhì)量及技術要求等進行補充提高，以企業(yè)標準形式頒發(fā)。八.企業(yè)標準的制訂：1.制訂標準的原則：a.質(zhì)量標準不得低于相應的國家標準或行業(yè)標準；b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術水平、

5、結(jié)合用戶要求制訂；c.了解行業(yè)情況、力求先進，要提高技術經(jīng)濟效果d.隨著質(zhì)量的提高及技術的發(fā)展，應對標準不斷更新，避免標準落后于技術的發(fā)展水平。2.制訂標準的方法：a.進行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，收集和分析國家標準、國際標準、國外工業(yè)先進國家標準和國內(nèi)其他企業(yè)的同類標準，有關產(chǎn)品驗收標準還應征求用戶意見，屬于外購外協(xié)件的，還應了解供應或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術和質(zhì)量管理情況。b.進行必要的科學試驗，掌握標準的理論基礎、工藝方法、