業(yè)務(wù)流程管理（bpm）五大優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)魅力值

1、業(yè)務(wù)流程管理（業(yè)務(wù)流程管理（BPM）：五大優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)魅力值）：五大優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)魅力值未來(lái)的發(fā)展?jié)摿驮鲋悼臻g無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)魅力度的體現(xiàn)，業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)（BPM）則可以達(dá)成這個(gè)“果”，這也是為何當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程管理軟件，以此提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)流程管理（BPM）五大優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)切實(shí)利益每一階段達(dá)成怎樣的目標(biāo)，關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。BPM到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？這無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)層導(dǎo)入BPM與否的關(guān)鍵。那么，究竟BPM能

2、為企業(yè)帶來(lái)的利益有哪些呢？ultimus的創(chuàng)始人RashidKhan先生，BPM為企業(yè)帶來(lái)了5個(gè)方面的實(shí)際利益：（1）BPM可以固化企業(yè)流程：初期，企業(yè)通過(guò)BPM系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時(shí)間和工作進(jìn)程，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì)操作階段。（2）BPM實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化：通過(guò)BPM系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計(jì)算機(jī)的良好特性，很好地完成企業(yè)對(duì)

3、這方面的需求，信息只有唯一錄入口，系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個(gè)“不知疲倦”的幫手。（3）BPM實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作：BPM系統(tǒng)以流程處理為面向，自動(dòng)地串起各部門，即利用現(xiàn)在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域，達(dá)到業(yè)務(wù)流程良好完成的目的，并且企業(yè)的很多高管人員的意識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一套業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，更多的希望憑借這樣的系統(tǒng)，形成企業(yè)協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，配合完成自己的企業(yè)文化。（4）BPM持續(xù)優(yōu)化流程：一套好的BPM

4、系統(tǒng)可以隨著流程的執(zhí)行流轉(zhuǎn)，以數(shù)據(jù)、直觀的圖形報(bào)表報(bào)告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學(xué)合理決策的依據(jù)，而不是單靠經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到不斷優(yōu)化的目的，呈螺旋式上升的趨勢(shì)。（5）BPM促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型：BPM系統(tǒng)通過(guò)固化流程，讓那些隨著流程流動(dòng)的知識(shí)固化在企業(yè)里，并且可以隨著流程的不斷執(zhí)行和優(yōu)化，形成企業(yè)自己的知識(shí)庫(kù)，且這樣的知識(shí)庫(kù)越來(lái)越全面和深入，讓企業(yè)向知識(shí)型和學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)流程管理（BPM）平臺(tái)的選擇是至關(guān)重