人力資源管理專業(yè)論文選題方向(2010新)

1、人力資源管理專業(yè)論文選題方向（人力資源管理專業(yè)論文選題方向（2010新）新）研究方向（宏觀）研究方向（宏觀）研究方向（中觀）研究方向（中觀）研究題目（微觀）研究題目（微觀）人力資源管理發(fā)展1.公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施2.基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究3.企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究4.民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)5.不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究6.傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響7.基于文化差異的跨國公司人力資源管理模

2、式研究8.我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究9.關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究10.中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究11.國有企業(yè)人力資本投資的研究12.團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用1.論企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對策略2.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃影響因素分析3.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析4.A企業(yè)人力資源規(guī)劃研究5.某公司員工滿意度調(diào)查6.提高人力資源管理人員素質(zhì)的途徑分析7.如何提高知識型員工的忠誠度8.中美企業(yè)人力

3、資源管理模式比較分析9.7、企業(yè)人事部改名為人力資源部的思考10、對“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析11、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系－一家企業(yè)的調(diào)研報告12新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)招聘問題研究1.招聘中的信息不對稱研究2.企業(yè)人力資源招聘的風險分析及防范3、.結(jié)構(gòu)化面試在企業(yè)的應(yīng)用研究4、.壓力面試的設(shè)計與應(yīng)用研究5、評價中心測試法的適用性研究1.企業(yè)內(nèi)部招聘和外部招聘的對比研究2.校園招聘的現(xiàn)狀分析與對策研究3.招聘面試方案的設(shè)

4、計與應(yīng)用研究4.招聘會中采用的招聘技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查5.“無領(lǐng)導小組討論”在企業(yè)招聘中的應(yīng)用績效問題研究1.戰(zhàn)略與績效考核的橋梁平衡計分卡實施研究2.平衡記分卡在團隊績效考核中的應(yīng)用3.基于工作績效的雇員流動機制研究4.國有企業(yè)績效考評問題研究5.事業(yè)單位績效考評問題研究1.360度考核在中國企業(yè)的運用2.淺析信任對高績效團隊建設(shè)的影響3.某行業(yè)（IT、旅游等）績效管理中的問題與對策4.溝通在績效管理中的作用分析5.KPI的應(yīng)用與分析研究以某

5、企業(yè)為例6.企業(yè)知識型員工績效考核模設(shè)計研究11企業(yè)素質(zhì)模型與能力工資制設(shè)計12淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用13員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用14關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究15公司如何平衡各部門員工的績效工資裁員問題研究1、企業(yè)裁員方式和方法研究2、裁員背景下員工“幸存者綜合癥”問題研究3、企業(yè)裁員與勞動法律規(guī)制企業(yè)裁員個案分析工會干部職業(yè)化研究1、工會干部職業(yè)化內(nèi)涵2、工會干部職業(yè)化路徑和對策3、工會干部職業(yè)化實證研

6、究4、工會干部職業(yè)發(fā)展路徑調(diào)查1、工會干部素質(zhì)狀況調(diào)查2、工會干部選拔機制研究3、工會干部職業(yè)特征研究4、工會組織體系及崗位設(shè)置研究5、工會干部工作內(nèi)容研究6、工會干部考核管理機制研究7、工會干部激勵機制研究8、工會干部保障機制研究9、工會干部職業(yè)通道研究工作分析與組織設(shè)計1、企業(yè)公共部門的組織設(shè)計2、工作分析技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀3、工作分析方法的比較研究4、崗位評價的應(yīng)用現(xiàn)狀研究5、組織流程的現(xiàn)狀研究1.、不同類型企業(yè)中工作分析技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)