企業(yè)教練計(jì)劃

1、企業(yè)教練計(jì)劃企業(yè)教練計(jì)劃TMCpateCoachingProgramTM“企業(yè)教練計(jì)劃企業(yè)教練計(jì)劃TM”建基于鍛煉教練型領(lǐng)導(dǎo)力的范疇當(dāng)中，整個(gè)階段共三個(gè)月，參加者在任何地方，任何時(shí)間都生活在領(lǐng)導(dǎo)力的鍛煉范疇中，而個(gè)人的自身鍛煉，引發(fā)他人的成長(zhǎng)及企業(yè)發(fā)展都不會(huì)脫離領(lǐng)導(dǎo)力的作用，使參加者在完成此計(jì)劃后，真正發(fā)揮出教練型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)。個(gè)人：個(gè)人宣言，包括職業(yè)、身體、家庭、人際關(guān)系、社會(huì)貢獻(xiàn)等目標(biāo)他人：指導(dǎo)他人提升績(jī)效、達(dá)成目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)助

2、手企業(yè)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，建立企業(yè)演進(jìn)平臺(tái)，躍遷企業(yè)文化整體的范疇（整體的范疇（Context）◆一切從領(lǐng)導(dǎo)力出發(fā)，鍛煉教練型領(lǐng)導(dǎo)能力?！舭l(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，挑戰(zhàn)自我的極限，同時(shí)挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)每一位成員，凝聚所有人的力量，成就更多。◆挑戰(zhàn)及支持所有目標(biāo)達(dá)成?！粢磺杏晌乙l(fā)?！裘鎸?duì)最客觀的事實(shí)—結(jié)果修正行動(dòng)達(dá)到目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人個(gè)人他人他人企業(yè)企業(yè)在“企業(yè)教練計(jì)劃”整個(gè)階段中，有一系列的活動(dòng)架構(gòu)。各項(xiàng)活動(dòng)有其特別意義，性質(zhì)及目的，詳細(xì)資料如下：面

3、談工作坊面談工作坊：整個(gè)計(jì)劃開始前，工作坊與一對(duì)一面談，1.5小時(shí)目的：目的：◆建立教練關(guān)系的第一步◆和參加者作出定向及承諾◆深入了解參加者的現(xiàn)狀和想達(dá)成的目標(biāo)◆反饋真相：心態(tài)、信念、行為模式◆促使參加者心態(tài)突破◆訂下成果導(dǎo)向的SMART行動(dòng)計(jì)劃教練優(yōu)勢(shì)工作坊教練優(yōu)勢(shì)工作坊：計(jì)劃開始第一個(gè)周末，兩天目的目的：◆建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)◆清晰個(gè)人立場(chǎng)◆訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)宣言◆掌握企業(yè)教練優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉的方向中段檢視工作坊中段檢視工作坊：計(jì)劃中段