已閱讀1頁，還剩35頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該論文著重就國(guó)有大中型企業(yè)典型的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了分析.主要分析國(guó)有企業(yè)高負(fù)債率的原因及什么樣的負(fù)債形式和負(fù)債結(jié)構(gòu)能推動(dòng)企業(yè)最佳形式發(fā)展;分析了企業(yè)資源的類型和資源之間的關(guān)系,從而指出組織流程是企業(yè)著重要把握的資源種類;還就國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品和所處市場(chǎng)進(jìn)行了分析;該文還對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及評(píng)估指標(biāo)具體地進(jìn)行了分析并指出了國(guó)企在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的不足及培育方法;在國(guó)企經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)和影響企業(yè)生產(chǎn)率的分析當(dāng)中,研究了經(jīng)濟(jì)變動(dòng)及組織調(diào)整與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及發(fā)展動(dòng)因的研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究
- 國(guó)有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究
- 國(guó)有大中型企業(yè)培訓(xùn)體系研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)危機(jī)管理問題研究.pdf
- 我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)預(yù)算管理研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- 關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力的探討.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)及對(duì)策研究.pdf
- 我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)勞動(dòng)用工制度探析
- 國(guó)有大中型企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略管理初探
- 國(guó)有大中型企業(yè)的人力資本管理
- 我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的委托代理機(jī)制研究.pdf
- 淺析國(guó)有大中型企業(yè)人才激勵(lì)體制的構(gòu)建
- 淺析國(guó)有大中型企業(yè)人才激勵(lì)體制的構(gòu)建
- 國(guó)有大中型企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)踐研究.pdf
- 國(guó)有大中型企業(yè)人工成本管理調(diào)控研究.pdf
- 合肥市國(guó)有大中型企業(yè)改制問題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論