華為任職資格管理制度

1、XX公司任職資格管理規(guī)定第一章總則第一條宗旨（一）規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)。（二）建立職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)員工不斷提高職位勝任能力，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成。（三）樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本規(guī)定適用于華為公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全球范圍內(nèi)的任職資格管理。華為

2、公司是指深圳市華為投資控股有限公司及其全球范圍內(nèi)直接或間接控制的全資子公司，但不包括各地的合資公司。第三條基本原則（一）以職位責(zé)任為基礎(chǔ)任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，其管理、評(píng)價(jià)、提升均以職位責(zé)任為依據(jù)，促進(jìn)員工承擔(dān)職位要求的責(zé)任。（二）以績(jī)效為導(dǎo)向員工實(shí)際貢獻(xiàn)的大小作為其任職資格評(píng)價(jià)的必要條件任職資格管理應(yīng)向已在自身崗位上做出持續(xù)貢獻(xiàn)的員工傾斜，使他們獲得相對(duì)更快的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。（三）以任職能力為核心任職資格管理的核心是關(guān)注員工任

3、職能力的提升，側(cè)重于幫助員工針對(duì)其所承擔(dān)的崗位責(zé)任，不斷提升其準(zhǔn)備度，以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)其對(duì)組織的持續(xù)貢獻(xiàn)。（四）客觀公正依據(jù)員工承擔(dān)的職位責(zé)任和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)持續(xù)貢獻(xiàn)的任職能力進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合公司戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)綜合績(jī)效結(jié)果優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗(yàn)和行為，涵蓋影響職位高績(jī)效的關(guān)鍵要求。標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別的劃分應(yīng)具有明顯的可區(qū)分度，不同職類的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述應(yīng)與通用級(jí)別角色定義一致。標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源管理部授權(quán)組織相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?/p>

4、家與人力資源專業(yè)人員共同撰寫，經(jīng)小組評(píng)審后交公司人力資源管理部審核。當(dāng)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審視和修訂。第十條任職資格標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)與發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源管理部授權(quán)部門或業(yè)務(wù)主管部門報(bào)公司人力資源管理部審核、簽發(fā)、發(fā)布，并交公司人力資源管理部歸檔。第十一條任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源管理部統(tǒng)一管理，各區(qū)域在保持與該職類通用標(biāo)準(zhǔn)一致的基礎(chǔ)上，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化修訂，報(bào)公司人力資源管理部審核通過(guò)后實(shí)

5、施。第四章任職資格認(rèn)證管理第十二條任職資格認(rèn)證管理原則任職資格認(rèn)證用以牽引員工持續(xù)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自身技能水準(zhǔn)，從而改善同崗位要求的匹配程度。任職資格認(rèn)證組織應(yīng)分類分層，員工資格晉升應(yīng)循序漸進(jìn)，總體資格變動(dòng)節(jié)奏有序，保證程序和結(jié)果的客觀、公正。當(dāng)員工職位責(zé)任發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)新的職位責(zé)任及相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其任職能力重新評(píng)價(jià)。任職資格等級(jí)可升可降，對(duì)于長(zhǎng)期績(jī)效差、不能承擔(dān)職位責(zé)任或不符合品德要求的員工，應(yīng)給予任職資格降級(jí)降等。