培訓(xùn)方案-2

1、1XXXXXXXX銀行銀行XXXXXXXXXXXXXX培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的為提高我行信貸從業(yè)人員的信貸理論和實(shí)際業(yè)務(wù)操作水平，突破客戶經(jīng)理對貸款期限和額度確定的盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)貸款額度和期限的合理確定，進(jìn)一步提升信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理水平，特舉辦本次培訓(xùn)。2、培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象信貸培訓(xùn)的對象為：支行行長，副行長，客戶經(jīng)理（綜合崗），及尚未參加培訓(xùn)的支行客戶經(jīng)理。3、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式培訓(xùn)模式。理論學(xué)習(xí)期間，采取全封閉的學(xué)習(xí)模式，學(xué)員分

2、小組進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中將采取現(xiàn)場提問、晚上小考、小組討論等方式提高學(xué)員參與的積極性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)每組學(xué)員現(xiàn)場參與度、考試成績等考核項(xiàng)目，計(jì)算小組成績和每位學(xué)員的綜合成績；根據(jù)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)的綜合成績評選出個(gè)人前五名和小組前二名并頒發(fā)榮譽(yù)證書。本行實(shí)戰(zhàn)。理論培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)參與培訓(xùn)的客戶經(jīng)理按照新的貸款調(diào)查技術(shù)進(jìn)行貸款調(diào)查，制作報(bào)表，并解決在實(shí)際當(dāng)中遇到的問題。學(xué)員管理。第五期培訓(xùn)班的學(xué)員分為多個(gè)學(xué)習(xí)小組。具體分組情況，XXXX日公布

3、。3地進(jìn)行貸后管理，如何更好地安排好自己每天的工作，讓工作更有效率。（十）行業(yè)分析。主要是對個(gè)人類客戶集中的六個(gè)行業(yè)逐個(gè)進(jìn)行分析，對行業(yè)運(yùn)作經(jīng)營模式、調(diào)查分析框架、利潤率情況、風(fēng)險(xiǎn)情況等進(jìn)行分析，讓大家能夠在貸款調(diào)查中有的放矢，有備無患。五、培訓(xùn)師安排五、培訓(xùn)師安排參與信貸培訓(xùn)的培訓(xùn)師共9名，根據(jù)學(xué)員分組情況分為多個(gè)小組，進(jìn)行一對一指導(dǎo)幫扶，確保每一組、每一個(gè)學(xué)員都不掉隊(duì)。為保障課程的順利進(jìn)行，各小組組長必須全程參加培訓(xùn)，熟悉全部課件；

4、其他培訓(xùn)師，當(dāng)小組成員有課程內(nèi)容時(shí)，必須到場，配合課程內(nèi)容的現(xiàn)場互動、疑難解答等。每個(gè)培訓(xùn)師的小組成員都要熟悉課件，在培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行講課鍛煉，以便隨時(shí)都能為學(xué)員講課。在理論學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)除負(fù)責(zé)講課外，還要對參加培訓(xùn)的支行進(jìn)行“一對一”式的指導(dǎo)。為提高教學(xué)質(zhì)量，在培訓(xùn)師小組之間開展講課競賽活動，每堂課程結(jié)束后由學(xué)員對培訓(xùn)師進(jìn)行打分，評分標(biāo)準(zhǔn)見《中國人民銀行培訓(xùn)師授課評分表》。六、時(shí)間安排六、時(shí)間安排第五期培訓(xùn)時(shí)間安排如下：第五期培訓(xùn)時(shí)間