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1、淺談營(yíng)銷(xiāo)溝通的類(lèi)型、程序和技巧來(lái)源:采購(gòu)銷(xiāo)售助手來(lái)源:采購(gòu)銷(xiāo)售助手酒業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售公司馬金全作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,每天都要與不同的人進(jìn)行溝通,總的來(lái)說(shuō)分為兩大類(lèi),即企業(yè)的內(nèi)部溝通和企業(yè)的外部溝通。企業(yè)內(nèi)部溝通是指企業(yè)內(nèi)部人員之間的信息傳遞;企業(yè)外部溝通指銷(xiāo)售人員與企業(yè)外部(在這里指客戶(hù))之間的信息傳遞。銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的溝通是企業(yè)對(duì)外的橋梁和紐帶;是外部客戶(hù)的搜索引擎。故建立良好的、有效的外部溝通將有利于提高我們企業(yè)的執(zhí)行力;有利于提高客戶(hù)的滿(mǎn)
2、意度;有利于市場(chǎng)的持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)外部溝通包括很多內(nèi)容,在這里我重點(diǎn)就日常業(yè)務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)的文案溝通進(jìn)行淺談。一、日常營(yíng)銷(xiāo)溝通中存在幾種典型的類(lèi)型(一)老好好型溝通老好好型溝通是完全按照客戶(hù)的思維方式的溝通。即客戶(hù)說(shuō)什么就是什么!客戶(hù)說(shuō)需要10萬(wàn)酒店進(jìn)店費(fèi)用,就是10萬(wàn)元費(fèi)用!客戶(hù)說(shuō)流通會(huì)議支持15%就是15%!客戶(hù)說(shuō)公司的B款是我的費(fèi)用,我想怎么投入就怎么投入,銷(xiāo)售人員就說(shuō)好!對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)銷(xiāo)售人員百依百順;對(duì)市場(chǎng)操作完全以客戶(hù)的意見(jiàn)
3、為依據(jù),只要客戶(hù)說(shuō)好,就是好;對(duì)于市場(chǎng)、對(duì)于客戶(hù)提出的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員沒(méi)有意見(jiàn)、沒(méi)有主見(jiàn)、沒(méi)有計(jì)劃;一切以客戶(hù)為中心把市場(chǎng)、把公司賦予的銷(xiāo)售責(zé)任停留在口頭上;把主見(jiàn)建立在客戶(hù)的喜好上??倱?dān)心因與客戶(hù)的意見(jiàn)不一致而喪失該客戶(hù),銷(xiāo)售就無(wú)法完成。造成此類(lèi)型存在,其原因:一是對(duì)市場(chǎng)不熟悉,缺乏對(duì)市場(chǎng)的全面了解和判斷,對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有很好的去調(diào)查和了解,從而信心不足害怕失??;二是把所有的銷(xiāo)售全部寄托在單一的客戶(hù)身上,害怕客戶(hù)不做我們的產(chǎn)品,一旦
4、客戶(hù)不做,我們即將受到嚴(yán)重的損失,甚至?xí)?dǎo)致銷(xiāo)售任務(wù)完不成,導(dǎo)致下崗,與其下崗還不如百依百順;三是想通過(guò)客戶(hù)的嘴給自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)幾句好話(huà),就是市場(chǎng)下滑了,也是市場(chǎng)的客觀(guān)原因,給自己留一條后路……對(duì)于以上的心態(tài),我們應(yīng)樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān),做市場(chǎng)不要害怕失敗,失敗是成功之母,我們要做善敗將軍,自古就有善敗將軍,善敗將軍并非常敗將軍?;搓幒铐n信、蜀漢之孔明。皆善敗將軍!兵法所謂善勝者不陣,善陣者不戰(zhàn),善戰(zhàn)者不敗,善敗者終勝——小敗之后連兵結(jié)陣
5、,透徹?cái)城?,再造勝?shì),比之項(xiàng)羽百戰(zhàn)皆勝而烏江一戰(zhàn)一敗涂地,豈不好得多,結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是要不怕失敗,要在失敗中總結(jié)市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),透視隱藏表面現(xiàn)象的規(guī)律。只有在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新才能最終成為勝者;只有胸中自有千萬(wàn)兵,才能與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,才能不做老好好型的人,才能有利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策的順利執(zhí)行。(二)武斷型的溝通武斷型的溝通是指對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題在沒(méi)有得到充分調(diào)查的情況下,主觀(guān)臆斷,強(qiáng)迫客戶(hù)無(wú)條件執(zhí)行的一種溝通方式。由于此溝通方式的存
6、在導(dǎo)致溝通堵塞,形成孤立的單方面信息傳遞,缺乏有效的反饋,使溝通不能形成完整的循環(huán)(信息的發(fā)送——接收——反饋——再發(fā)送)。此溝通類(lèi)型存在的原因主要有:一是過(guò)于相信理論知識(shí)和書(shū)本知識(shí),沒(méi)有在調(diào)查的基礎(chǔ)上理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)驗(yàn)來(lái)自與總結(jié),而如果一成不變的按照書(shū)本去實(shí)施,無(wú)異于刻舟求劍。古人說(shuō)的好盡信書(shū),則不如無(wú)書(shū),就像古代帶兵打仗一樣,哪一個(gè)帶兵打仗沒(méi)有讀過(guò)《孫子兵法》?哪一個(gè)不知道《三十六計(jì)》?但為什么還有勝負(fù)之分?最關(guān)鍵就是因地制宜、隨勢(shì)
7、而變;而市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我們同樣要因地制宜、隨勢(shì)而變,不同的市場(chǎng)、不同的產(chǎn)品要有不同的市場(chǎng)方案。二是盲目根從,跟著感覺(jué)走;看別人干什么就跟著干什么。看到競(jìng)品做買(mǎi)贈(zèng),也要求客戶(hù)做買(mǎi)贈(zèng);看到競(jìng)品買(mǎi)斷酒店,就要求客戶(hù)買(mǎi)斷酒店;看到競(jìng)品旅游,就要求客戶(hù)做旅游;而完全不顧及市場(chǎng)在變化;不顧及客戶(hù)的意見(jiàn),強(qiáng)求客戶(hù)執(zhí)行。二是專(zhuān)業(yè)化說(shuō)服專(zhuān)業(yè)化的說(shuō)明要求銷(xiāo)售人員要具備以下素質(zhì):一是專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的理論和實(shí)踐能力;二是掌握專(zhuān)業(yè)工具的使用技術(shù)和技能(如:電腦、投影儀、
8、EXCELPOWPERPOINT的使用);三是搜集數(shù)據(jù)和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的能力,要實(shí)施周渠道銷(xiāo)售報(bào)表制度,(一年回顧一次,只有一次改變的機(jī)會(huì);一月回顧一次,一年有12次改變的機(jī)會(huì);一周回顧一次,一年有48次改變的機(jī)會(huì)。)三是藝術(shù)化說(shuō)服。溝通的藝術(shù)化就是利用語(yǔ)言藝術(shù)和措詞提高溝通的效果和滿(mǎn)意度??蛻?hù)滿(mǎn)意度的高低,在于我們銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的溝通是否到位,良好溝通界面的話(huà),或者開(kāi)頭愉快,全身心的投入才能做的更好信息的準(zhǔn)確傳達(dá);同時(shí)在語(yǔ)言表達(dá)技巧上要注
9、意以下幾點(diǎn):采購(gòu)銷(xiāo)售助手軟件為采購(gòu)員、銷(xiāo)售員免費(fèi)提供采購(gòu)管理、采購(gòu)流程、合同范本、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)策劃等實(shí)用資料;采購(gòu)銷(xiāo)售助手工具讓采購(gòu)員銷(xiāo)售員工作效率提升30%致力于打造為采購(gòu)員、銷(xiāo)售員提供免費(fèi)采購(gòu)培訓(xùn)班、免費(fèi)銷(xiāo)售培訓(xùn)班、采購(gòu)銷(xiāo)售論壇交流平臺(tái).1、語(yǔ)言的委婉轉(zhuǎn)換表述語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換很重要,他影響客戶(hù)對(duì)信息的接收,同時(shí)不利于客戶(hù)對(duì)溝通中的信息進(jìn)行反饋。要做到溝通的信息準(zhǔn)確接收和反饋,我們要注意語(yǔ)言的表述。如:我講了這么多,你聽(tīng)明白了沒(méi)
10、有?這時(shí)很多客戶(hù)怕你認(rèn)為你說(shuō)他笨而不敢再問(wèn),但如果你問(wèn):不知道我解釋的還算清晰嗎?那么客戶(hù)就會(huì)感到很輕松樂(lè)于繼續(xù)提出問(wèn)題。從而達(dá)到良好的溝通2、語(yǔ)言的習(xí)慣性表達(dá)向藝術(shù)性轉(zhuǎn)變語(yǔ)言應(yīng)從生活隨意型轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)型;生活中我們對(duì)待親人朋友往往可以直接地表達(dá)內(nèi)心感受,但在工作環(huán)境中就必須養(yǎng)成適合于溝通的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣。既要有個(gè)性化的表達(dá)溝通,又必須掌握許多有共性的表達(dá)方式與技巧;應(yīng)注意選擇積極的用詞與方式,善用我代替你,如:習(xí)慣用語(yǔ):你必須這樣做藝術(shù)性表
11、達(dá):我們要為你那樣做,如果不這樣,我們會(huì)……不是我們必須這樣做,而是市場(chǎng)需要我們這樣做……習(xí)慣用語(yǔ):你錯(cuò)了,不是那樣的!藝術(shù)性表達(dá):對(duì)不起,我沒(méi)說(shuō)清楚,但我想……習(xí)慣用語(yǔ):你沒(méi)弄明白,這次你聽(tīng)好了藝術(shù)性表達(dá):也許我說(shuō)的不夠清楚,請(qǐng)?jiān)试S我再解釋一遍。通過(guò)以上介紹了溝通的幾種典型類(lèi)型和科學(xué)溝通的基本程序和一些技巧,但溝通的止境遠(yuǎn)不止此,溝通無(wú)極限,這只是溝通中的冰山一角。良好的溝通可以體現(xiàn)出最佳的客戶(hù)體驗(yàn)與企業(yè)形象;溝通是一個(gè)與人打交道的過(guò)
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