供應鏈環(huán)境下華晨發(fā)動機工廠采購管理改善研究.pdf

1、21世紀企業(yè)的競爭主體已經由企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溨g的競爭。采購管理作為供應鏈中連接各節(jié)點企業(yè)的重要一環(huán)，對提高企業(yè)和供應鏈運營效率，降低企業(yè)和供應鏈的運營成本，提高企業(yè)和供應鏈的競爭力具有重要作用。
　　本文就是在這樣一種背景下展開了對華晨發(fā)動機工廠采購管理的改善研究。在全面學習了供應鏈管理環(huán)境下采購管理的先進理論和戰(zhàn)略采購、精益采購等先進的采購理念的基礎上，作者從華晨發(fā)動機工廠的發(fā)展現狀出發(fā)，參考世界著名汽車企業(yè)的采購管

2、理經驗，深入分析了華晨發(fā)動機工廠采購管理中存在的庫存水平高、采購成本高、供應商開發(fā)周期長及供應商合作不積極等諸多問題并找到產生這些問題的原因，最終建設性地提出應該通過有效控制庫存、加強采購成本管理、加強供應商的關系管理、與客戶和供應商建立信息共享機制、開展人員培訓等五個方面改善企業(yè)的采購管理工作，并且提出具體的改進措施，從而提高華晨發(fā)動機工廠的采購管理水平，最終提高企業(yè)運營效率和核心競爭力。同時本課題研究也是對供應鏈環(huán)境下的現代采購管理