淺析開展qc小組活動的現(xiàn)實意義和措施

1、淺析開展淺析開展QC小組活動的意義和措施小組活動的意義和措施摘要：淺析了QC小組活動在企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量管理水平提升、推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)的現(xiàn)實意義，提出了推進(jìn)QC小組活動的措施在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地、有效地向市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)就是企業(yè)的競爭力。企業(yè)質(zhì)量管理水平是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，它涉及到產(chǎn)品或者服務(wù)的全過程，而通過改善和提高工作質(zhì)量，提高員工質(zhì)量素養(yǎng)水平，對產(chǎn)品或者服務(wù)全過

2、程的管理來保證質(zhì)量、降低成本、提高效率，形成全員參與、全過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)，就是QC小組活動。那么開展QC小組活動有哪些現(xiàn)實意義呢？一、深入開展QC小組活動與企業(yè)文化建設(shè)是相互促進(jìn)的。企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量源泉。QC小組是員工參與企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的一種形式，其方式具有廣泛的參與性，能夠調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成

3、本、提高效率，通過小組成員的共同學(xué)習(xí)，頭腦風(fēng)暴，有利于提高員工的整體質(zhì)量管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)參與市場競爭的重要條件。而開展QC小組活動，有利于不斷改進(jìn)、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，不斷提升質(zhì)量管理水平。企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)體制下生存并得到發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，是獲得顧客滿意，提升企業(yè)競爭力的根本保證。QC小組活動必須在質(zhì)量管理體系下，運(yùn)用合理有效地方法開展活動，活動中運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計、圖表分析，多種分類方法

4、，通過小組活動不斷進(jìn)行管理工具以及管理方法的改進(jìn)，使得管理水平不斷提升。三、開展QC小組活動，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展起到了推動作用。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。“創(chuàng)新是一個民族的不竭之力”。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。惟有持續(xù)有效地開展質(zhì)量管理活動和具有創(chuàng)新精神才能不斷發(fā)揮出創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量與創(chuàng)新管理的靈魂作用，而QC小組活動就是質(zhì)量管理的重要組織形式。QC小組正是針對于新產(chǎn)品、新工藝、新領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新課題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，成立創(chuàng)新型