火鍋文檔_“海底撈火鍋”好榜樣的背后_第1頁
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文檔簡介

1、的確,“海底撈火鍋海底撈火鍋”所創(chuàng)造的品牌奇跡令人驚訝,這與它大概區(qū)區(qū)3億左右的營業(yè)規(guī)模很不相稱。一些知名商學(xué)院專門把它當(dāng)做案例研究,大公司百勝也曾把自己的年會聚餐放在“海底撈火鍋”。坦率來講,作為一個新興公司,“海底撈火鍋”表現(xiàn)一般,成長速度一般,擴(kuò)張力一般,成立15年,才成立36家分店,營業(yè)額3億左右。在中國新興企業(yè)兇猛排行榜上,絕對排不上名次。但是,學(xué)習(xí)“海底撈火鍋”好榜樣的背后,至少傳達(dá)了這樣一個信息,我們不少企業(yè)都遇到一個商業(yè)

2、的軟肋,這個軟肋很致命,很誘人,同時又很難解決,當(dāng)“海底撈火鍋”這個小公司以一種極限案例的方式出現(xiàn)時,很多人都眼前一亮。換句話說,這個軟肋就是:用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新。用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新現(xiàn)在已經(jīng)成為一個熱門詞匯,我也寫過不少介紹它的文章,我們能看到不少新經(jīng)濟(jì)、新公司都在打著用戶體驗設(shè)計的招牌行事。但是,事情并不那么簡單。我們先看一個用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新的失敗案例:第三極書店。第三極書店一直作為體驗經(jīng)濟(jì)的一個例子被傳播,它的裝修、用戶體驗設(shè)計、書局布

3、置、會員活動等都投入了不少精力。最近,第三極書局將撤離第三極大廈,原因是盈利能力不好,長期虧損。我認(rèn)為,這種用戶體驗設(shè)計戰(zhàn)略并沒有問題,但問題是,第三極沒能在用戶體驗設(shè)計和商業(yè)實現(xiàn)中找到一個平衡點,一方面大投入于用戶體驗設(shè)計,一方面有大刀闊斧搞價格戰(zhàn),沒有形成差異化優(yōu)勢。而對于價格戰(zhàn),第三極和當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)絡(luò)書店相比并無優(yōu)勢。總言之,第三極敗在商業(yè)模式不清晰上。反觀光合作用等一類主打用戶體驗設(shè)計的小型連鎖書店,因為專攻用戶體驗設(shè)計,反而

4、占據(jù)一席之地。而“海底撈火鍋”的成功,從另一個角度回答了這個問題:如何在用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)上實現(xiàn)一個合適的平衡?如何在用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)上實現(xiàn)一個合適的平衡?“海底撈火鍋”在用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新上投資不小,比如被稱為“變態(tài)服務(wù)”的:等位時,有擦皮鞋、美甲等服務(wù),顧客入座后,立馬會送上綁頭發(fā)用的皮筋、圍裙、手機(jī)套,就餐期間會有服務(wù)員不時遞上熱毛巾。但是,“海底撈火鍋”的商業(yè)變現(xiàn)能力同樣強(qiáng)大,它的三十多家分店,大多都人氣火爆。比

5、如,“海底撈火鍋”的北京分店大部分時間能保持每晚高達(dá)5到6桌的翻臺率,支撐這種翻臺率的就是“海底撈火鍋”獨特的等位模式,提前預(yù)定或者兩三個小時的等位時間已經(jīng)成為“海底撈火鍋”的特色之一,而“海底撈火鍋”創(chuàng)始人張勇也說,“我們不需要吸引這樣對時間過于敏感的顧客?!蹦憧矗昂5讚苹疱仭闭业搅诉@個甜蜜的平衡點,它比第三極要高明很多。不過,“海底撈火鍋”只是一個用戶體驗設(shè)計創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)的平衡高手的話,它也不致于贏得這種尊敬,換句話說,如果只是

6、營銷界面的創(chuàng)新,中國這方面的高手太多太多。我認(rèn)為,“海底撈火鍋”最有價值的突破是管理上的,或者說,它不僅制造了這種獨特的用戶體驗設(shè)計,而且是讓它的員工快樂地區(qū)制造這種體驗,讓他們發(fā)自內(nèi)心的去服務(wù),用“海底撈火鍋”的話說,“員工比顧客重要”。這一點,很重要,也讓這個小公司由此偉大起來。“海底撈火鍋”實施“員工比顧客重要”的戰(zhàn)略,很中國,很草根,甚至很不專業(yè)化,但是,它從另一個角度回答了另一個大難題:如何讓員工全心全意地征服顧客的心?如何讓

7、員工全心全意地征服顧客的心?1993年10月7日,哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、商業(yè)史學(xué)家理查德.特德洛教授在在英特爾總部發(fā)表演說時指出:“一個優(yōu)秀的公司之所以遭遇麻煩,有以下三個原因:要么公司脫離客戶,要么客戶脫離公司,或者兩者同時發(fā)生?!彼哉f,讓員工全心全意地征服顧客的心,這是一個巨大的難題,即使中國的商業(yè)教父,宣傳下重慶火鍋:我將來源于網(wǎng)絡(luò)的火鍋、餐飲資料整理收集,并傳到百度文庫編輯成文集,免費供大家下載,參考使用。無論你是想開火鍋店還是

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