普照集團(tuán)并購(gòu)湖南旭硝子電子案例分析(原創(chuàng))

1、I目錄摘要.....................................................................IABSTRACT.................................................................II第一章導(dǎo)論...............................................................11

2、.1選題的背景與意義....................................................11.1.1選題的背景........................................................11.1.2選題的意義........................................................21.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀.............

3、.........................................31.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀......................................................31.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀......................................................41.3企業(yè)并購(gòu)相關(guān)理論概述1.4研究思路與方法.......................

4、...............................61.3.1研究思路..........................................................61.3.2研究方法..........................................................71.5論文創(chuàng)新點(diǎn)第二章普照集團(tuán)并購(gòu)湖南旭硝子的背景...........................

5、............92.1普照集團(tuán)背景介紹....................................................92.1.1普照集團(tuán)概況.......................................................92.1.2普照集團(tuán)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).............................................102.2湖南旭硝子背景介紹..

6、...............................................142.2.1湖南旭硝子概況...................................................142.2.2湖南旭硝子基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)...........................................142.3行業(yè)背景分析....................................

7、...................172.4并購(gòu)動(dòng)因分析2.4.1管理協(xié)同效應(yīng)2.4.2經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)2.4.3財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)2.4.4價(jià)值低估理論第三章普照集團(tuán)并購(gòu)湖南旭硝子的過(guò)程分析..................................203.1對(duì)湖南旭硝子盡職調(diào)查概述...........................................203.2并購(gòu)方案概述......................

8、.................................223.3并購(gòu)方案的重點(diǎn)及難點(diǎn)...............................................223.4并購(gòu)過(guò)程及雙方的策略分析...........................................233.5并購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策3.5.1資產(chǎn)可變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)3.5.2政策風(fēng)險(xiǎn)3.5.3稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)~3~第一章導(dǎo)論1.1選題的背景與意

9、義1.1.1選題的背景企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，企業(yè)的并購(gòu)行為是企業(yè)組合的一個(gè)重要運(yùn)行機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)通過(guò)容納另一個(gè)企業(yè)或多個(gè)企業(yè)，形成生產(chǎn)要素的重新組合，生產(chǎn)工藝的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行新一輪配置，生產(chǎn)組織規(guī)模日趨合理，使企業(yè)在更大范圍和更合理的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資本增值的要求。近年來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展趨勢(shì)以及科技的迅速發(fā)展和企業(yè)技術(shù)更新加速，并購(gòu)對(duì)于企業(yè)擴(kuò)張來(lái)說(shuō)是一種低成本且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的方式，國(guó)際和國(guó)內(nèi)發(fā)生了越來(lái)越多的并

10、購(gòu)案例，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)也越來(lái)越多的參與到國(guó)內(nèi)外的并購(gòu)活動(dòng)中，為改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值做出貢獻(xiàn)。普照集團(tuán)成立于1996年，是一家國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，致力于發(fā)展湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)，是湖南省國(guó)資委監(jiān)管的唯一一家電子信息行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，旗下與韓國(guó)LG電子合資設(shè)立的LG曙光電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“LG曙光”）因行業(yè)衰落以及全球金融危機(jī)的影響，資金鏈斷裂，幾近關(guān)閉，導(dǎo)致集團(tuán)資產(chǎn)大幅縮水，新投資的項(xiàng)目仍處于產(chǎn)業(yè)培育期，無(wú)法產(chǎn)生效益。因此，普照集團(tuán)

11、急需改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并獲得新事業(yè)、新投融資渠道、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)支撐，蓄勢(shì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，并購(gòu)企業(yè)符合普照集團(tuán)戰(zhàn)略選擇和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃需求。湖南旭硝子電子玻璃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湖南旭硝子”）由韓國(guó)電氣硝子株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“韓國(guó)旭硝子”）在湖南設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)，公司成立于2003年3月31日，注冊(cè)資本金1.27億美元（至工商變更登記日增資至2.34億美元），總投資18億元人民幣，其中一期投資11億元，二期投資7億元，是專(zhuān)門(mén)為L(zhǎng)G曙光配套