電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》綜合測試2(2011.6)

1、1《管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)》綜合測試二綜合測試二一、單項選擇1.計劃工作的前提是（）。A.決策B.預(yù)測C.管理D.領(lǐng)導(dǎo)2.組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰(zhàn)略性計劃是由（）負責(zé)制定的。A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.所有管理者3計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決策，這就是它的（）性質(zhì)。A.超前性B.普遍性C.創(chuàng)新性D.靈活性4.制定作業(yè)計劃的依據(jù)是（）。A.年度計劃B.管理者的意愿C.指導(dǎo)

2、性計劃D.戰(zhàn)略計劃5.當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計劃期限也應(yīng)該（）。A.更長B.更短C.適中D.不確定6綜合計劃與專項計劃之間是（）的關(guān)系。A.整體與局部B.縱向與橫向C.綜合與專業(yè)D.普遍與特殊7為實現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。A.政策B.程序C.策略D.規(guī)則8對各種商品的規(guī)格、銷量、價格的變動趨勢等進行的預(yù)測就是（）。A.產(chǎn)品預(yù)測B.市場預(yù)測C.財務(wù)預(yù)測D.技術(shù)預(yù)測9.若企業(yè)要改變經(jīng)

3、營方向、進入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，就需要對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行（）。A.長期預(yù)測B.中期預(yù)測C.短期預(yù)測D.年度預(yù)測10.定性預(yù)測主要依靠專業(yè)人員用多年積累的知識和經(jīng)驗，對有關(guān)事物遠期的變化趨勢進行描述，需要進行（）。A.年度預(yù)測B.短期預(yù)測C.中期預(yù)測D.長期預(yù)測參考答案：1.B；2.A；3C；4.D；5.B；6A；7C；8B；9.A；10D。二、多項選擇3參考答案：1.√；2.；3.；4.√；5；6√。四、名詞解釋1、計劃工作：計劃工作有廣

4、義和狹義之分。廣義的計劃工作，是指包括制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)在內(nèi)的工作過程。狹義的計劃工作，主要是指制定計劃。五、問答題（一）計劃工作的性質(zhì)1.目的性。每一個計劃都是為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.主導(dǎo)性。計劃工作處于其他管理職能的首位，并且它貫穿于管理工作的全過程，組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等工作都是圍繞著計劃工作展開的。3.普遍性。計劃是組織內(nèi)每一位管理者都要做的事情。也就是說，無論是高層還是中層、基層管理人員，都需

5、要做計劃工作。4.效率性。制定計劃時，要以高效率為出發(fā)點，即以較低的代價來實現(xiàn)計劃目標(biāo)。5.靈活性。計劃必須具有靈活性，也就是說，當(dāng)出現(xiàn)預(yù)想不到的情況時，有能力改變原來確定的方向且不必花費太大的代價。6.創(chuàng)造性。計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決策。一、單項選擇1首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。A泰羅B梅奧C赫伯特西蒙D彼得德魯克2企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整