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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng),我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展方興未艾,成為一個(gè)具有巨大前途的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化、信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化帶來的挑戰(zhàn)及入世后我國(guó)物流市場(chǎng)進(jìn)一步開放,使得物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變的非常激烈。因此,對(duì)物流公司發(fā)展第三方物流的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本論文以M物流公司為例,運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論與方法對(duì)M物流公司物流過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行深入分析,論文的主要研究工作和成果如下: 1、從
2、經(jīng)營(yíng)狀況、管理情況介紹了M物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀,具體分析了M物流公司存在的問題。 2、對(duì)M物流公司的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 3、通過內(nèi)、外部環(huán)境的分析,給出了M物流公司的發(fā)展定位,建議M物流公司發(fā)展第三方物流,并分析了M物流公司發(fā)展第三方物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。 4、針對(duì)M物流公司的具體情況,給出了前期準(zhǔn)備階段的發(fā)展措施、實(shí)施階段的發(fā)展措施和理想階段的措施,為M物流公司未來物流方案的改進(jìn)提供了理論指導(dǎo),并具有一定
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