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1、該文的研究思路是:人力資源管理的重要性在不斷地提高,人力資源管理逐步會(huì)演變成主體型管理、合作型管理、動(dòng)態(tài)和主動(dòng)的管理及科學(xué)督導(dǎo)型管理,并出現(xiàn)戰(zhàn)略型的激勵(lì).該文運(yùn)用上述研究思路,分五部份具體分析廣鐵集團(tuán)的人力資源管理工作.該文認(rèn)為,面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),廣鐵集團(tuán)要推動(dòng)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步,在加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí),必須加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、多門類的人才,以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展. 五部份內(nèi)容是:一是說(shuō)明人力資源及其開
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