酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度

1、酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度一、一、員工獎(jiǎng)勵(lì)：勵(lì)：公司酒店高度重視對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，本著“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰”，“珍視、寬容、善待每一位員工”的原則，推出一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策與措施，以求對(duì)員工起到切實(shí)的激勵(lì)作用。1、凡員工符合下列條件之一者，酒店將給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)：●全身心服務(wù)于賓客，賞識(shí)每一位賓客，受到賓客口頭表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)2分），收到表揚(yáng)信為（獎(jiǎng)勵(lì)5分），為公司酒店贏得榮耀者?！裨诒韭毠ぷ髦芯C合表現(xiàn)優(yōu)異，取得突出成績者。（獎(jiǎng)勵(lì)2分）●不計(jì)個(gè)人得失，樂于奉獻(xiàn)，積

2、極協(xié)作者。（獎(jiǎng)勵(lì)1分）●發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施，避免事故發(fā)生者。（35分，視情況而定）●為保護(hù)公司酒店財(cái)產(chǎn)或賓客生命（財(cái)產(chǎn)），見義勇為者。（獎(jiǎng)勵(lì)510分，視情況而定）●珍愛名譽(yù)，在金錢面前堅(jiān)持原則，拾金不昧者。（獎(jiǎng)勵(lì)5分，視情況而定）●在公司內(nèi)、外的業(yè)務(wù)比賽或測(cè)試中，取得優(yōu)異成績者。（獎(jiǎng)勵(lì)25分）●工作中勤于革新鉆研，提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施取得顯著成效者。（獎(jiǎng)勵(lì)10分）2、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，酒店將按照不同的性質(zhì)，通過如下方式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)

3、：●獎(jiǎng)勵(lì)積分：由員工的直屬上級(jí)或公司酒店相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以《獎(jiǎng)勵(lì)積分券》的形式簽發(fā)，給予每次最少1分，最多10分的獎(jiǎng)勵(lì)。累積10分可兌現(xiàn)100元獎(jiǎng)金，而且獎(jiǎng)勵(lì)積分累計(jì)結(jié)果將作為對(duì)員工綜合表現(xiàn)評(píng)估的重要依據(jù)?！裨露葍?yōu)秀員工：每月由各部門從當(dāng)月優(yōu)秀表現(xiàn)的（轉(zhuǎn)正后）員工中評(píng)選出最優(yōu)者，并按照規(guī)定程序和名額推薦，經(jīng)行政人力資源部初審，最后由公司酒店領(lǐng)●嚴(yán)重過失：指重度違反有關(guān)規(guī)定（規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)），情節(jié)較重，負(fù)面影

4、響較重的違規(guī)行為?！裰卮筮^失：指嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定（國家法律法規(guī)、酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)），有損公司酒店聲譽(yù)或造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣，影響極壞的違規(guī)行為。2處罰標(biāo)準(zhǔn)：●凡受到“口頭警告”處罰的員工，三個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí)；受到“書面警告”處罰的員工，六個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí)；受到“嚴(yán)重警告”處罰的員工，一年內(nèi)不得加薪或晉級(jí)，所有獎(jiǎng)金扣減至少50%?！裨囉闷冢ㄒ娏?xí)期）內(nèi)，凡受到“口頭警告”處罰的員工，試用期（見習(xí)期）

5、延長至少一個(gè)月；受到“書面警告”（含）以上處罰者，自動(dòng)辭退（或取消見習(xí)資格）?！瘛哆^失單》實(shí)行累進(jìn)制，一個(gè)年度內(nèi)被簽發(fā)的三張過失單且處罰金額在50元以上，200元以下，一年內(nèi)不得晉職或加薪，視情況予以辭退或解除勞動(dòng)合同。3員工過失的簽批權(quán)限：●所有員工《過失單》均須報(bào)送行政人力資源部審批后生效?！裰鞴芗?jí)以上人員方可簽發(fā)《過失單》?！穹矊佟皣?yán)重警告”處罰的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效；屬“降（撤）職、辭退、開除”處罰的，需由總經(jīng)理簽字生效。4、