企業(yè)動態(tài)能力的結(jié)構(gòu)模型及評價體系研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展，經(jīng)濟全球化和各行各業(yè)的技術(shù)大變革為競爭提供了更多的不確定性，原有市場體系的結(jié)構(gòu)變化致使多數(shù)行業(yè)的競爭規(guī)則發(fā)生改變，所有的競爭優(yōu)勢都成為暫時的和隨環(huán)境變化而變化的，在快速變化的競爭環(huán)境里，如何培育和發(fā)展動態(tài)能力以促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，如何評價企業(yè)動態(tài)能力的高低從而提升企業(yè)的動態(tài)能力成為當今戰(zhàn)略管理研究的新的重要課題。
　　本文從研究企業(yè)動態(tài)能力的選題背景、目的與意義出發(fā)，闡述動態(tài)能力理論的產(chǎn)

2、生、演化和發(fā)展，在分析國內(nèi)外有關(guān)動態(tài)能力的最新研究成果的基礎(chǔ)上，界定動態(tài)能力的內(nèi)涵，特征和要素架構(gòu)，通過分析企業(yè)動態(tài)能力的影響因素，構(gòu)建出企業(yè)動態(tài)能力評價模型以及評價動態(tài)能力高低的評價指標體系。
　　本文通過圍繞企業(yè)動態(tài)能力的結(jié)構(gòu)模型和評價體系這一主線開展研究工作，從企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、匹配力、企業(yè)資源、能力和路徑依賴性七個維度解釋了動態(tài)能力的構(gòu)成，進而建立相應(yīng)的評價體系，并通過實證分析驗證了模型的可行性，最終得出以下結(jié)論

3、：動態(tài)能力是通過動態(tài)機制對企業(yè)的競爭力發(fā)揮作用的，動態(tài)機制包括動力機制，學(xué)習(xí)機制和匹配機制，這三大機制相互影響，相互制約共同影響企業(yè)能力的更新和變革；動態(tài)能力的培育、保持和發(fā)展會受到企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的共同影響和制約，因此，企業(yè)于內(nèi)應(yīng)該完善企業(yè)的能力，充實企業(yè)的資源，建立相應(yīng)的預(yù)測和檢測機制；于外應(yīng)該充分利用對自己有利的外部環(huán)境，規(guī)避對自己不利的環(huán)境因素，內(nèi)外兼修共同發(fā)展企業(yè)的動態(tài)能力；動態(tài)能力雖然是更新能力的能力，是抽象的概念，但是依