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文檔簡介
1、計(jì)算機(jī)硬件領(lǐng)域的市場競爭非常激烈,一些IT公司依靠其雄厚的實(shí)力、靈活的機(jī)制和豐富的積累而凸現(xiàn)了其在產(chǎn)品更新和渠道管理上的優(yōu)勢,進(jìn)而也增強(qiáng)了其在市場上的競爭力。IT行業(yè)瞬息萬變,方正科技公司應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)營理論和實(shí)踐,以豐富和提高自身的經(jīng)營管理水平。本論文擬通過方正電腦目前競爭的狀況,面臨的挑戰(zhàn)和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,然后通過SWOT分析方法對方正科技和市場狀況進(jìn)行分析,提出方正科技應(yīng)該如何重新進(jìn)行營銷策略的調(diào)整,以贏得在未
2、來IT硬件領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。
本文主要分為六部分:第一部分緒論,包括論文研究背景、論文研究意義;第二部分相關(guān)基礎(chǔ)理論綜述,包括市場營銷的概念與原理、營銷策略理論;第三部分電腦產(chǎn)品市場營銷的問題以及原因分析,包括電腦產(chǎn)品市場營銷的問題以及產(chǎn)生的原因;第四部分方正科技電腦產(chǎn)品市場競爭環(huán)境分析,包括營銷環(huán)境分析、電腦產(chǎn)品行業(yè)競爭環(huán)境分析、公司內(nèi)部資源環(huán)境;第五部分方正科技應(yīng)用電腦產(chǎn)品市場營銷組合策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、
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