方正科技品牌傳播的戰(zhàn)略管理.pdf

1、該文對方正科技目前的現(xiàn)狀,未來的目標,面臨的挑戰(zhàn)作了詳細的分析,來發(fā)現(xiàn)方正科技成為強勢IT企業(yè)的問題,主要的研究內(nèi)容和成果如下：1.對方正科技公司所在的整體環(huán)境和綜合實力作了詳細的分析,認為方正科技品牌遠景不僅應(yīng)該建立關(guān)內(nèi)部科技實力的不斷提高上,更應(yīng)該重視應(yīng)用價值的創(chuàng)新.而創(chuàng)新的核心是科技與人性的結(jié)合.這樣不僅符合企業(yè)目前的競爭優(yōu)勢,同時更加符合目標消費群和行業(yè)自身發(fā)展的需要.2.對方正科技的主要產(chǎn)品線作了詳細的分析,認為方正科技應(yīng)該選

2、擇符合企業(yè)遠景和風(fēng)格的戰(zhàn)略產(chǎn)品群進行整合.同時,發(fā)現(xiàn)這種整合是完全可行的.3.對方正科技各個主要產(chǎn)品作了深入的分析,發(fā)現(xiàn)各個主力產(chǎn)品目前面臨的主要問題非常相近,就是品牌整合的缺乏,以及對目標消費群創(chuàng)新價值不夠.在對各個細分產(chǎn)品市場,消費群,競爭和方正產(chǎn)品特色進行研究之后,提出了各個產(chǎn)品策略.并將戰(zhàn)略產(chǎn)品的策略在遠景和風(fēng)格的指導(dǎo)下,作了整合.4.該文一直在國際廣告公司工作,對中國大型企業(yè)的品牌建設(shè)一直接觸.中國的企業(yè)非常注重具體的技術(shù),市