KEN飲料公司在上海的經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整問(wèn)題研究.pdf

1、軟飲料市場(chǎng)在改革開(kāi)放以后是發(fā)展非?？焖俚囊粋€(gè)行業(yè)，行業(yè)規(guī)模不斷增加，其市場(chǎng)發(fā)展并不斷呈現(xiàn)出新的特征。未來(lái)五年，我國(guó)飲料總產(chǎn)量將保持12％-15％的年均增速發(fā)展。上海市場(chǎng)飲料市場(chǎng)容量自2001年，以每年14％的速度遞增，幾大主要飲料中，碳酸飲料年均遞增8％，果汁飲料年均遞增33％，即飲茶飲料年均增長(zhǎng)20％，包裝水飲料年均增長(zhǎng)22％。新興飲料中，新貴草本飲料年均增長(zhǎng)29％，異軍突起，正在逐漸成為主流飲料。
　　經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的

2、經(jīng)營(yíng)宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容：一是確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置；二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍；三是企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，采取什么樣的手段。
　　KEN飲料公司是一家成立于1990年的國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，從一家飲料，副食的區(qū)域代理商發(fā)展而來(lái)，主攻上海市場(chǎng)，涉足全品類非酒精飲料生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品涵蓋果汁，茶，水以及功能性飲料。在過(guò)去的十?dāng)?shù)年間，KEN飲料公司歷經(jīng)了0

3、2-07年間的高速發(fā)展期，但在近幾年發(fā)展明顯停滯，出現(xiàn)了凈利潤(rùn)增長(zhǎng)<營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)<營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的狀態(tài)。
　　本文試圖從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析并幫助KEN飲料公司找到適合的經(jīng)營(yíng)模式1.從KEN公司的產(chǎn)品市場(chǎng)份額，品類價(jià)格策略，盈利情況，品牌運(yùn)作，渠道運(yùn)作等經(jīng)營(yíng)方面的各個(gè)指標(biāo)，結(jié)合各種理論工具，剖析自身的優(yōu)劣勢(shì)，較全面找到問(wèn)題及機(jī)會(huì)。
　　2.借助成功關(guān)鍵因素以及內(nèi)部資源能力分析等工具，分析KEN公司的各個(gè)能力，來(lái)取得調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式