版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文航運企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營研究姓名:周海燕申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:朱道立2000.11.13生蘭苧!墊!塑蘭絲!垡:絲堡壘蘭竺全竺i!!墮ABSTRACTAlliance,consortiaandotherformsofcooperationwhicharedevelopingdramaticallytheseyearsamongmarinecarriersareeffectivemethodsteducec
2、osts,achievegreatermarketdominationandreducetheexposuretoriskTheincreasedcooperationinshippingindustryresultsfromeconomicbackgroundEconomicsmotivesandtheneedstorealizestrategiesofshippinglinersManylinersusediversetypesof
3、cooperationtocollaborateandcompetewithothersTheobstaclesofcooperationareeliminatedbytheopenshippingpoliciesamongmostcountries,largervesselsize,increasedefficiencyandcapacityofportsaswellasthestandardizationoftransDOrtatI
4、OnequipmentTheincreasedsupplyofslotcapacityisdestroyingthebalanceofsupplyanddemandintheshippingmarketLinerscontrolthesupplyofslotstoavoidovercompetitionandimprovemarketpowerbycooperativegamesManylinerscooperatewithothers
5、tealizetheirlongtermgoalsglobalcarriers,meettheneedofglobalcompetition,strengthentheirstrategykeys,shareeconomiesofscale。avoidthelimitationofeachliner’sexpanding,explorenewmarket,reducecostsandrisksaswellastakeadvantageo
6、fsuperiorityoftheothersTherearemanytypesofconsortiasuchasslotcharterslotexchange,slotssharingandallianceTherearealsotrendsintheconsortiathattheefficiencyandflexibilityareimproving,thatsomeconsortialeadtomergersandthatcoo
7、perationwithothertypesoftranspOrtatiOnisdevelopingquicklyTherearegeneralproceduresforlinerstojoinororganizeconsortiaFirSttoanalyzetheeconomyenvironmentinandoutofthelinersandselecttherightcompaniestoorganizeconsortiaSecon
8、d,toevaluatetheadvantagesofdisadVantagesoftheconsortiaandreadjusttheconsortiaifnecessaryThekeysoforganizingandoperatingasuccessfulconsortiaistoavoidtherisksofconsortiasuchaslessflexibilitybyselectingsuitablepartnersandty
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議
- 聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議范本
- 聯(lián)合經(jīng)營管理辦法
- 重慶市區(qū)縣旅行社聯(lián)合經(jīng)營模式探討
- 山東市管部聯(lián)合經(jīng)營部管理辦法(2003)
- 抗戰(zhàn)時期民營報紙與政黨報紙聯(lián)合經(jīng)營模式探討
- 航運企業(yè)經(jīng)營效率因素
- 干散貨航運企業(yè)經(jīng)營實力評價研究.pdf
- 國有航運企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制問題研究.pdf
- 基于全程物流的鐵路運輸聯(lián)合經(jīng)營管理模式(ppt03)概要
- 我國上市航運企業(yè)經(jīng)營效率評價.pdf
- 航運企業(yè)多元化經(jīng)營理論分析與實證研究.pdf
- 我國航運企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 航運企業(yè)成長與航運市場關(guān)系研究.pdf
- 我國中小航運企業(yè)物流虛擬經(jīng)營之探討與研究.pdf
- 航運企業(yè)第三方物流經(jīng)營策略研究.pdf
- 航運企業(yè)融資結(jié)構(gòu)研究.pdf
- TX航運公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于虛擬經(jīng)營模式的航運企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的研究.pdf
- 基于熵權(quán)的油輪航運企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險評估研究.pdf
評論
0/150
提交評論